CIO＝Career is Over？

資訊長，CIO，是Chief Information Officer的縮寫，但也有人戲稱CIO是Career is Over，意思是說，再怎麼做也就是資訊部門的最高主管，要再往上發展很困難。

在昨日（12/21）舉辦的iThome CIO Talk Forum研討會上，台灣中油公司總經理林茂文則不認為CIO是Career is Over，他說，CIO是Career is Opening。他在中油超過30年的工作資歷，就是從最基層的資訊人員做起，後來升任資訊處處長，管理整個資訊部門，接著又調到財務部門，再晉升副總經理，就這樣一路當上了總經理。

他在演講中指出，CIO是有機會的，但得克服一些挑戰，強化三個構面：「培養深入掌握業務流程細節與現場運作狀況的能力」、「從高層主管角度掌握核心營運需求」、「將思維邏輯從業務輔助轉成經營管理」，這樣CIO就會是Career is Opening，下一個CEO就是你。

在廣達電腦副總經理方天戟的看法，CIO也不是Career is Over，他指出，未來雲端運算的時代裏，CIO的角色勢必是Chief Integration Officer。CIO能夠整合產業知識、作業流程、資訊技術，是有辦法為公司打造產業專屬的雲端服務。

不論是Career is Opening，或是Chief Integration Officer，他們都不認為是Career is Over。

在這場研討會上，我們也提供與會的資訊主管一本「CIO的智慧」專刊，這本專刊集結了CIO Talk單元6年來的完整內容。從2005年4月1日開始，我們每周都刊登一位CIO的專訪，6年下來，CIO Talk這個單元至今已經累積了346篇CIO的採訪報導。

前一陣子，我把這3百多篇CIO Talk報導全都拿出來看，現在看了還是有很大的啟發。這裏面有許多資訊主管的省思、IT管理哲學、自我期許；有資深CIO累積多年經驗的濃縮，也有許多CIO未曾公開的IT管理秘訣。這些內容彙整起來，就是一部屬於臺灣的IT管理實務寶典，而它們的作者，就是透過這個單元與大家分享知識的眾多臺灣的CIO。

於是，我們就試圖以主題的分式，透過三大主題：「讓IT與商業結合更緊密」、「把IT做得更好」、「培養優秀的IT團隊」，重新整理這些CIO Talk報導，把這些經驗濃縮成「CIO的智慧」專刊。

「CIO的智慧」專刊，可說是集眾人的智慧，成就的一本屬於臺灣的IT管理實務寶典。這些CIO無私貢獻的寶貴經驗，透過這本專刊，可以繼續帶給更多人更大的啟發，讓這些寶貴的經驗可以承傳下去，讓臺灣的IT能做得更好。

「CIO的智慧」專刊，我們同時也會贈送給參與今年「2012年CIO大調查」的資訊主管，由於數量有限，而且目前僅存數量不多，若有需要的資訊主管，歡迎你來信跟我們索取。

吳其勳／iThome電腦報周刊總編輯