零售商業模式質變中

不只是中小型電商，連臺灣具代表性的大型零售業者，都搭上了零售媒體聯播網潮流，要用一手顧客數據及接近消費場域的零售通路作為利器，揮軍進攻數位廣告市場

RMN在國際上已發展多年，從起初電商將自家搜尋和商品推薦服務商品化，發展到不同零售業者推出各具特色的RMN。臺灣RMN環境也開始經歷這個轉變，走出更具規模、更多元化的樣貌

全家便利商店利用過往數位會員經營及門市業績追蹤的基本功，在自家線上線下通路展開了RMN業務，利用已經經營多年的會員及門市數據，來支援精準行銷

為促進平臺交易量成長，Momo意圖打造操作直覺度跟ROAS都媲美廣告龍頭的RMN服務，來吸引賣家成為廣告主。這意味著，他們必須大幅提升商品推薦演算法精準度，並快速學習數位廣告業務邏輯

利用自建AI模型打造設計領域的商品推薦演算法，更不斷開發新數位行銷格式及AI投廣等廣告類功能。同時，還需練好底層IT架構體質，以維持廣告服務穩定性

飛比為了經營廣告事業，必須經手6億筆跨電商商品、1,300萬月流量、60億聯播網月請求數據。為了處理超多來源的龐大數據，他們在資料梳理、儲存及處理流程上下足了功夫

賣家數眾多是C2C電商一大優勢，有172萬間賣家的露天市集，不只用顧客數據來強化數位行銷，更打造了一套賣家分級模型，來提升RMN促成的交易品質