EMC網路解決方案技術總監Steven Jeffreys今(2/12)日來台與本土業者洽談IDC相關建置事宜,為有心跨足IDC經營的業者提供相關基礎建設設計,Steven Jeffreys認為,IDC的藍圖包括ISP、主機代管、MSP、AIP與ASP等5個部份,根據預估,今年ISP的成長將呈現倍數發展,但獲利卻逐漸降低,相對於MSP(管理服務供應商),每平方呎的獲利差距卻有10倍之遙。EMC來台複製IDC建置經驗,鎖定儲存為附加價值

Steven Jeffreys認為,儲存是IDC得以運用高附加價值(High Added Value)進行差異化的所在,因此在今日來台的行程中,也提供EMC過去在IDC建置、設計上的經驗,協助IDC轉型SSP(儲存服務供應商),但Steven強調,EMC將提供相關的建置經驗及Know-how,並不會站到市場與業者競爭,今日接觸的業者中,包括電信與資訊廠商皆有意進軍IDC,由逐漸提高的委外比例看來,擁有頻寬、服務、應用的IDC已是業者急欲進入的領域。

因此Steven藉由過去為EMC在美建置IDC的經驗與本土業者洽談,Steven認為,在IDC擁有的五項服務中,ISP業者已可提供頻寬的租賃與主機代管(Co-Location),雖然ISP在市場上因網路使用者的增加,今年將呈現成長的情形,但對於後端服務費用的收取卻不斷降低,獲利與成長曲線不成正比,IDC若要出現差異化,運用儲存與管理將會是關鍵所在。設定五大解決方案,MSP、AIP成長效益高

IDC的組成要素除了防火牆(Fire Wall)、交換機(Switch)或路由器(Router),在頻寬、服務與應用層面也必須予以考量,因此EMC擬定的五項建置要素,包括網路服務(ISP)、主機代管(Co-Location)、管理服務供應(MSP)、應用基礎供應(AIP)與應用服務供應(ASP)等,除ASP發展較為不同,其餘四項則擁有上下游連貫關係,且Steven指出,在ISP與MSP應用上,ISP每平方呎獲利約40美元,MSP則可達400美元,獲利差距約有10倍之遙。

在低端的ISP與Co-Location,跨入門檻不高,因此無法產生差異化的經營,但自MSP以上,則與IDC的服務體系息息相關,MSP可再區分為網路服務供應商(NSP)與儲存服務供應商(SSP)兩部份,由NSP負責網管、網路安全等機制,測試與資訊管理則由SSP提供,對於目前本土市場上多家外商相當熱衷的SSP,也僅是IDC下一步發展的其中一環而已。

另外,再向上發展的應用基礎供應商(AIP;Application Infrastructure Provider)中,則在其上進行基礎轉換(Turning),這也是本土IDC缺乏的部份,EMC將提供相關經驗導入本土市場,Steven表示,ASP領域有別於其他四項,因此EMC的供應將專注在MSP與AIP,根據美國IDC調查顯示,MSP與顧問服務將呈現高速成長,各有109億與68億的市場。看好數位媒體資料成長,EMC鎖定媒體、電信與醫療業

在EMC選定的解決方案中,預計結合EMC全球工程研發及顧問服務體系提供業者所需,另一方面則提供API、高延展性的累積服務、客戶專屬俱樂部、市場行銷及產品服務認證等,EMC將以供應商的角色提供業者所需,EMC資深業務協理王秀芬表示,在EMC定義中將IDC視為xSP一環,但目前並未有任何本土業者正式與EMC簽定IDC設計合約。

不過她表示,未來合作的廠商中,將選定具有高應用體系的領域,包括醫療、電信與媒體業,根據估計,2003年時,全球產出的數位資料量是過去30萬年人類的產出,而75%來自於大宗媒體(Rich Media),因此儲存對媒體而言,將會是重要的一塊市場。而具備上述特性的東森,也考慮向EMC租賃5TB的Symmetrix,至於是否由目前的ISP、主機代管業務,透過EMC的IDC解決方案向MSP或AIP進軍,東森方面將在本月做出明確決定。

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