IT人才雙周報第8期：美國求職網站Hired年度調查發現，Netflix比Google更受技術人才歡迎

重點新聞(0925~1008)

 美國科技人才   年度理想企業   DE&I 

美國求職網站Hired年度統計：Netflix擠掉Google成為科技人才理想企業第一名

美國工程師常用的求職網站Hired，連續四年調查了技術人才全球最嚮往工作的企業，今年搜集了4,100多名技術專業人員的回覆，並在近期發布2020年調查結果。與去年相比，上市公司（Public Company）由Netflix取代Google奪下第一，GitHub也從去年第八躍升第二，再來才是Google。而在非上市公司（Private Company）方面，前三名則分別為Space X、Gitlab、Airbnb。

這份報告觀察到，企業是否具備吸引人才應聘的條件，有64%的科技人才認為，一家企業對於多元、平等與共融（Diversity, Equity and Inclusion，DE&I）的承諾，會很大程度的影響人才的應聘意願，將近一半的科技人才也表示，公司是否提供透明的薪資資料來確保薪資平等，是企業彰顯DE&I的關鍵做法之一。

另一項有趣的觀察，則是企業執行長的政治立場，也會一定程度的影響科技人才的應聘意願。比如Twitter與Square的執行長Jack Dorsey，在今年公開表示政治立場並訂定遠距工作的政策後，Twitter從去年上市公司第15名攀升到今年第8名，Square也攀升到第11名，Stripe執行長Patrick Collison，也在呼籲美國企業共同譴責中國政府對新疆維吾爾族的罪行後，非上市公司排名也從去年第9躍升到今年第4名。（詳全文）

 教育部   科技部   半導體人才培育 

政府將從明年起擴大半導體人才培育，來填補臺灣半導體研發人才缺口

教育部在10月初表示，將研擬推出為期12年的半導體人才培育計畫，規劃以沙盒創新的方式，來推動大學設立半導體學院，因為過去的產學合作仍有法規限制，未來透過小規模的實驗試辦，才能進一步鬆綁組織、人事、財務、財產方面的法規。這項計畫正式上路後，會開放給具有相關科系的學校來申請加入，再由產官學來共同決定沙盒大小，目前也要先聚焦臺大、清大、交大和成大來推廣設立，最快在明年就會啟動招生。

不只是教育部要從教育體系來著手培育半導體人才，科技部也將從2021年推動重點產業高階人才培訓計畫，預計透過產學合作來成立半導體研究中心，在5年內培育2,000名半導體高階人才，與400名博士人才，來投入半導體前瞻技術研究，比如下世代記憶體、異質整合等技術，來填補高階技術人才缺口。

 微軟   彈性工作場所指南   遠距工作成常態 

微軟發布彈性工作場所指南，允許少於50%時間的遠距工作成常態

微軟在本月9號公布了全新的「彈性工作場所」指南（Flexible Workplace），允許員工少於50%的工作時間可以採取遠端工作，且在經理的許可下可以永遠採取遠端工作，這個指南更能適用於疫情結束後，等於是讓遠端工作成為常態。該公司人力長Kathleen Hogan表示，微軟的目標，是在滿足企業需求的同時，為個人帶來更彈性工作型態。

根據微軟提供給員工的備忘錄，若員工選擇完全遠端工作，就必須放棄原屬於自己的辦公空間，而微軟會補貼這些員工居家辦公的費用，若員工選擇遷移到其它國家進行遠端工作，這些員工的薪資福利也會依照當地的規格計算，搬遷費也得自付。此外，並不是所有的職務都能遠端工作，有些角色還是必須進辦公室，比如需要進出實驗室與資料中心，或是需要面對面培訓員工的工作等。（詳全文）

 遠距工作   美國科技公司   減薪 

遠距工作的代價：美國科技公司針對搬離高物價地區的遠距工作者祭出減薪政策

自從臉書執行長Mark Zuckerberg在今年5月表示，遠距工作者需做好減薪的準備，越來越多科技公司也開始調整薪資政策，對搬離市中心到物價水準較低城市的員工減薪。比如Twitter、VMWare都提供員工申請永久在家工作，但薪資也會隨著員工居住地的物價水平來調整。近期，彭博社也揭露，Stripe計劃提供2萬美金給搬離舊金山灣區或紐約的員工，但同時也將對這些員工減薪最多10%，Slack執行長Stewart Butterfield則表示，過去就訂定了兩套薪資範圍，一個適用於居住在紐約或舊金山的員工，一個適用於其他人，員工薪水將因地制宜。

彭博社9月11日也在匿名職場社群網站Blind，針對遠距工作是否該減薪發起一份問卷調查，共有超過6,300人作答。其中，超過一半的人認為，就算搬到生活較便宜的地區也不該減薪，但也有約43%的人表示，願意以更少的薪水來獲得更好的生活品質。（詳全文）

 麥肯錫   後疫時代   企業人力需求轉變 

麥肯錫調查：後疫時代約僱、遠距工作型態興起，自動化、AI、資安、衛生人力需求增加

今年9月，麥肯錫全球研調機構（McKinsey Global Institute）發布一份後疫情時代調查報告，統計了全球超過800位企業高管的回覆，歸納出武漢肺炎疫情帶來的人力需求趨勢。首先，疫情危機加速了企業對於自動化、數位化的採用，有大約35％的受訪者表示，他們將需要更多熟悉自動化、AI、機器人技術的員工，但有部分企業不選擇向外招募，反而計畫從內部培訓因自動化失業的員工，使其擁有執行自動化技術的新技能。

再者，企業也增加了對於承包商、臨時約僱人員、遠距工作者的需求，比如說，有34％的IT技術部門的受訪者表示，希望在疫情後，至少有十分之一的員工每周能在家工作兩天以上，70%受訪者則表示，未來兩年內將雇用更多短期員工與承包商。而其他新增加的企業需求，還包括衛生與保健人員、網路安全、資料分析職位等，有83％的受訪者表示，他們將雇用更多人力擔任衛生安全的相關職務，或是部署清掃機器人來取代。（詳全文）

 Gartner   後疫時代   AI人才 

Gartner：疫情後企業投資AI力度不減，並重申缺乏AI人才並非AI難落地主因

Gartner在10月初發表一份疫情後企業投資AI力度觀察，根據200家企業或IT專家的回應指出，自疫情以來，有24%的受訪者增加了AI投資，42%的受訪者保持不變，在接下來的6～9個月中，約75%的受訪者會繼續或是展開新的AI項目，Gartner表示，儘管面臨危機，企業對AI的投資仍在持續增長。

Gartner更特別指出，缺乏AI人才只是個迷思，去年11月一份Gartner的調查報告就顯示，在607位IT領導者的回應中，只有7%的受訪者表示，有限的AI技能是實際執行AI應用的障礙，相反的，資安與隱私問題、缺乏基礎建設以及整合AI與現有IT的複雜度，才是難以導入AI的最主要原因。AI成熟度最低的企業中，有56%的受訪者表示，他們不是有足夠的AI能力，就是可以輕易的僱用或培訓AI人才，隨著企業AI成熟度增加， AI人才水平也隨之提高，其中有89％高AI成熟度企業，可以輕易獲得高水平的AI技能或人才。（詳全文）

 技術人才招聘術   技術領導者   經驗分享 

技術領導者分享第一手人才招聘經驗，助企業招聘頂尖技術人才

Forbes近期在一篇文章中，訪問了Forbes技術委員會中各企業的技術領導者，並列舉出14種找人才的創新策略，來幫助企業主管在短時間內找到想要的技術人才。比如一名Salesforce認證的架構師Buyan Thyagarajan就表示，技術主管在找頂尖人才時，心態上要以「交流」取代「聘雇」，可以試著與這些人才一起參與一個低風險的專案，在互動過程中評估他們的適任性。

提供雲原生（Cloud Native）服務安全性授權的Styra，其執行長Bill Mann也根據自身經驗指出，企業的招聘時間並不是要符合企業的計畫，而是要符合技術人才的計畫，要盡可能在合適的人出現時就找到他們，因為他們會增加企業的價值、加速企業達成目標。Forbes還列出了其他12項建議，比如在社群媒體上找人才、善用自己的人脈等，提供技術主管參考。（詳全文）

責任編輯／翁芊儒

圖片來源／Hired、麥肯錫

資料來源：iThome整理，2020年10月