Gateway琵琶別抱英特爾

1969年成立的AMD，30幾年來一直跟著PC市場的腳步成長，2001年第一季公佈業績報告時，還以每股盈餘37美分的優異成績，超出原本預估的33美分。如果就PC上的處理器來看，AMD比2000年第一季成長了17％，比起對手英特爾82％的巨幅下滑，表現相當亮麗。










當時意氣風發的AMD曾發下豪語：「2004年的處理器市場上，AMD要佔一半，英特爾不再是老大！」但好景不常，2001年第三季末，AMD不但撤離競爭越來越激烈的通信晶片市場，同時也失去了Gateway這位老客戶。

AMD不見得是「一步錯、步步錯」，但災難似乎永無止盡。386時代，AMD出貨量一度比英特爾還大，進到486時代後，AMD也有486處理器133MHz的最高效能。等到英特爾推出Pentium處理器後，才在專利保護措施底下拉開距離，英特爾的佔有率甚至曾高過90％，受到擠壓的AMD開始研發自己的產品。等到K6產品推出以後，市場才重新注意到AMD。

AMD在1999年推出Athlon與Duron處理器，市場開始出現變化。PCData估計，2001年1月，AMD在美國零售市場佔有率為42.56％，2000年的銷售更超過2650萬顆，佔全球PC處理器市場20％，營收則達46億美元。這位不斷受到惡婆婆擠壓的媳婦，終於享受到熬成婆的滋味。
被拋棄已不是第一次

當Gateway宣布不再將AMD列為晶片供應商，並改採英特爾時，市場的第一個反應是：「AMD輸給英特爾了。」

輸給英特爾，這已經不是第一次了。1999年時，Gateway就決定要讓英特爾成為晶片的唯一供應商，但英特爾的出貨延後，讓Gateway一季就虧損了2.5億美元，因此重新擁抱AMD。

在Gateway之前，北美前五大PC廠商就有戴爾、IBM先後宣布放棄AMD的處理器，目前僅剩HP與康柏仍然使用AMD產品。

2000年全球處理器市場有1.5億顆，如果按平均價格100美元計算，規模也有150億美元，對年營業額46億美元的AMD來說，確實是誘人的大餅；而對於年營業額300多億的英特爾而言，就算包辦全球1.5億顆處理器，營業額也佔不到總營收的一半。

AMD認為電腦商會更換使用產品類型並不足為怪，但是Bancorp Piper Jaffray調查公司分析師卻指出，Gateway每年處理器採購佔AMD銷售量5～6％，不可輕忽。而IDC分析師也認為，Gateway的離去絕對會對AMD造成影響。
AMD怎麼站穩亞太區？

雖然Gateway的離去與PC銷售下滑沒有絕對關係，但AMD的關廠裁員卻是因為PC萎縮而起。關閉的德州14、15號晶圓廠將直接影響到1000名員工，而其餘的1300位員工則是落在馬來西亞Penang廠，AMD表示，這一次關廠計畫，必須在第三季提撥0.8〜1.1億美元支出。

北美失利的AMD，要如何站上PC高成長的亞太區，避開晶片銷量下滑34％的風險？目前AMD正與中國清華同方、七喜電腦合作，並以更佳的價格/效能比提供使用者所需，希望能搭上中國成長的順風車。

看著不斷透過併購小廠來擴充企業能力的英特爾，及陸續賣出通信晶片、編程邏輯、交換機部門的AMD，兩者的鮮明對比，或許可以說明，在「速度」取決一切的時代，企業的彈性、多元性對於競爭會有多重要。

@AMD小檔案
1969年　由W. J. Sanders與7個夥伴創辦。
1974年　擁有1500位員工，生產200多種產品，年營收達2650萬美元。
1976年　AMD與英特爾簽訂互惠專利協定，1981年又續簽。
1979年　美國紐約證券交易所掛牌上市。
1981年　成為國際半導體市場重要角色，連續入選《財富》500強
1986年　受日本半導體業者影響，營收直線下滑。
1991年　AMD推出Am386處理器，打破英特爾壟斷局面。
1999年　AMD推出Athlon與Duron處理器，市佔率大幅精進。