管理2千座機房和多雲如何更簡化，Target靠K8s打造一站式自助AP平臺

過去5年大力擁抱開源雲原生技術的美國零售巨頭Target，在2020年展開了轉型的威力，數位通路銷售業績全年成長了150%，也帶來龐大基礎架構的容量成長需求，爆量時期每2、3周，對基礎架構的容量需求就會暴增一倍，但對Target維運團隊來說，一點都不麻煩，只是多按幾個按鈕，就可以輕鬆擴充需要的容量，背後就是靠了一套用K8s打造的多雲管理平臺。

Target擁有2座大型資料中心，使用了2朵公有雲，42個小型資料中心分散全美各地，更在1915家分店中，設置了微型的邊緣機房，合計要管理的大小機房將近2千個。再加上Target重要系統已經全面微服務化，商店平臺有4百隻微服務，70隻共用服務，再加上10個runtime引擎，三大關鍵平臺，分散部署在公私雲地混合環境上的百萬個ＶＭ上。

Target擁有2座大型資料中心，使用了2朵公雲，42個小型資料中心，更在1915家分店中，設置了微型的邊緣機房，合計要管理的大小機房將近2千個。圖片來源／Target

「底層部署越簡單，開發團隊就越能專注在業務優先的任務上。」Target資訊長Mike McNamara強調：「要真正落實多雲架構，得有一套多雲管理工具。」TAP（Target Application Platform）就是他口中的多雲管理工具。

過去，Target曾經歷過一段部署黑暗期。4千人的IT，不同專案團隊的工作方法差異很大，各自因應資料中心、公雲環境、分散式機房或分店邊緣主機環境，而有各自有愛用的工具，以及百百款自行定義的配置，當時要進行跨團隊除錯，幾乎是非常困難的挑戰。2015年，Mike McNamara進入Target擔任資訊長，他的任務就是要推動數位轉型，擁抱開源雲原生技術，讓Target變成善用科技的零售公司。他也開始統一IT團隊的工作方法和工具。

為了上雲，他要求團隊打造一套通用的多雲部署工作方法，希望建立一個基礎架構的抽象化管理平臺，讓開發者減少處理底層的維運雜事，將心力聚焦在面對顧客的體驗上。這就是為何Target要自己開發TAP平臺的原因。

TAP是一套透過K8s叢集，透過簡單的自助式介面，包括了API、CLI或UI介面，提供了一站式環境，可以涵蓋開發者所需要的一切功能。圖片來源／Target

TAP是一套透過K8s叢集來管理底層基礎架構和上層應用部署的重要平臺，提供了一站式環境，涵蓋開發者所需要的一切功能，透過簡單的自助式介面，包括了API、CLI或UI介面，來提供一套CI/CD整合工具，很容易將程式碼部署到不同公有雲、資料中心、邊緣主機上，也能進行自動化擴充。另外，TAP還提供了一套基礎架構的標準化設定，包括了標準配置設定，通用的機密控管作法和標準監測矩陣的設置方式。

TAP提供的不只是共用工具，也包括了一套應用程式工程框架，可提供基礎架構部署在Target的標準做法，讓不同的基礎架構團隊來依循，包括開發團隊、儲存團隊、網通團隊和SRE團隊，都使用同一套工具和框架。

對Target內部開發者而言，透過同樣的自助式表單來執行部署工作，填妥這隻AP所需資源，指定不同的部署環境，不用考慮不同公雲環境的配置差異，也不需學習不同的CI/CD工具，或不同平臺上各自的機密管理作法，完全不用申請部署許可，就可以上架到正式環境中執行。部署全程透過TAP來進行，也會套用公司預先訂定的標準作法和規定。

這套TAP平臺從2018年開始啟用，2019年1月時，只用來部署和管理數千個VM，但是到了2021年，已經有超過十萬個VM透過TAP來管理。