臺灣要在5年內成為亞太研發中心

近年來，中國大陸以經濟明星之姿在東方鵲起，挾其龐大內需市場與低廉勞力成本成為吸金機器，也使臺灣不得不認真面對該如何延續競爭力的問題。資策會MIC主任詹文男表示，去年臺灣有38％的硬體在大陸生產，預估今年將會突破47％，如何防止產業空洞化是目前的當務之急。

兩岸相競之下，臺灣過去所倚靠的製造優勢，不再是必勝王牌，如今必須圖謀「研發」才能智取大陸。資策會MIC前瞻產業研究組組長葉永泰形容：「大陸是螞蟻雄兵，光比成本是拚不過人家的，臺灣必須走精兵政策。」5年內成為亞太研發中心

經濟部技術處的願景是：5年內成為亞太地區產業創新研發中心，使臺灣成為本國企業創新研發總部與跨國企業區域研發中心。在執行面，透過產、研合作方式，從事新領域技術、前瞻性技術、深層次技術、產品創新等範疇的創新研發活動。由於資源有限，不能所有產業一網打盡，僅就較有競爭潛力的類目進行發展（詳見附表一）。

不少國際大廠有意或已經來臺設立技術中心或研究中心，如惠普（PDC產品開發中心）、戴爾（筆記型電腦研發中心）、Sony（創新LSI及模組設計研發中心）、IBM（軟體、生技）、Aixtron（半導體）、昇陽（生技、軟體）、微軟（.NET研究中心與技術中心）、德商貝克（航電）、富士通……等，明年並將積極爭取通訊廠商如諾基亞、摩托羅拉進駐。

經濟部技術處處長黃重球表示：「光是目前通過的5家，3年研發總投資就超過50億元。」照進度來看，5年內募集30家以上應不是問題，吸引投資將超過百億。完整產業鏈是最大優勢

許多東南亞國家也想角逐亞太研發中心位置，和其他東南亞國家相比，臺灣究竟有何過人之處？黃重球分析，新加坡雖有政府在後面力挺，提供各式優惠措施，但畢竟屬於都市型國家，在人才上略遜臺灣一籌。在日、韓兩國設立研發中心成本不貲，中國大陸雖然便宜，但較偏製造導向，缺乏研發優勢。

葉永泰進一步解釋，中國大陸的研發方向較偏「基礎研究」（如材料、生物、化學等），而臺灣擅長的是「應用研究」（人機介面、系統整合等商品化應用），對資訊大廠而言，臺灣的研發方向還是比較有「錢」途。「外商來臺設研發中心最重要的著眼點是：完整的產業聚落。」黃重球表示，臺灣擁有完整的上下游產業鏈，在人才、客戶關係與反應速度上都相當有競爭力。

許多廠商對臺採購金額相當大，以Sony為例，每年對臺採購高達1000～1200億元，惠普更高達140億美元以上。對這類廠商來說，來臺設立研發中心是合則兩利的事，既可撙節成本又能加快新產品開發速度。需以研發樹立製造名牌

國際廠商的研發投資通常在5％以上，但過去臺灣廠商研發投資比例卻相對偏低，不到2％。因為研發投入與獲利率未必是線性相關，臺灣廠商即使投入研發，也多半用於改善生產流程，較少投資在創新與研究上。

誠如鴻海董事長郭台銘所言：「臺灣雖然沒有消費品牌，但卻有製造品牌。」要成為製造的名牌，就得依靠研發血脈挹注，才能提高附加價值。近幾年本土廠商意識到「智慧資本」的重要性，紛紛加碼投資，從2001年到2002年，雖然經濟不景氣，但臺灣廠商整體研發經費仍成長了18％之多。

臺灣擁有的專利，在美國排名第十，但這些專利是否能轉化為權利金或實質利益則有待商榷。在經濟部技術處贊助下，資策會與政大合作成立「臺灣智慧資本研究中心」，協助廠商累積能夠不斷重複利用的智慧資本，並建立技術鑑價機制，包括專利研發、智慧財產、人才培養、創新能力、國際合作等。

政大商學院院長吳思華表示：「臺灣唯有靠著智慧資本，才能由『技術貿易的逆差國』搖身變為『技術貿易的順差國』！」