大戰期間釋出「戰爭財」達百億美元

1991年元月，美國在聯合國正式授權下出兵伊拉克，歷經42天激戰，美國順利取得勝利。相隔12年，美國再度出兵伊拉克。過去重大戰爭的歷史經驗，戰後1年中，經濟復甦的力道可達10％以上。當速戰速決前提不甚樂觀時，戰爭期間釋放出的百億美元戰爭財更不容小覷。

戰爭帶來短期需求勁揚，將有效消化庫存，順勢改變全球經濟停滯的狀態。最明顯的例子是1941年珍珠港事變後，美國參戰到1945年日本投降，標準普爾指數（S&P500）就上揚了57.7％，平均年成長率達15.7％。戰爭財無所不在

過去臺灣與中東地區貿易往來，每年約有10億美元的規模，一旦戰事延長，今年可望突破20億美元，甚至上看30億美元。經濟部在今年一開春，也立刻召集臺灣廠商，透過約旦、土耳其等地轉進大發「戰爭財」。

最著名的例子之一，是1991年波灣戰爭時，保險套就是其中一項戰爭財。由於中東地區沙塵暴經久發生，精密槍枝容易受損，因此以保險套保護搶口，獲得大多數聯軍採用，因此保險套相關產業在1991年撈了一票。

戰爭期間的戰爭財還包括醫療、紡織、製鞋、橡膠……等產業，將隨著軍用物資的耗損而經常進貨，取道伊拉克周邊國家不失為一個好方法。

臺灣多家水泥公司也密切注意戰後重建商機，在不影響航運與安全的前提下，水泥公司願意冒險前往戰區。日前更有數據顯示，美伊開戰後的水泥行情已經比2002年第4季成長60％。戰後商機被普遍認為是帶動全球經濟的動力，除了水泥，鋼鐵、汽車、電腦、金融……也是重點。網際網路也發戰爭財

美伊開戰後，零售市場率先受到衝擊，過去已經慣用線上交易的美國消費者，開始轉往線上購物。除此之外，美國腦筋動得快的業者，也在美國推出線上沖印機制，讓遠在伊拉克的將士將照片透過網路傳回美國。

美國加州一家沖印店30MinutePhotos，就趁此機會轉投資一家線上沖印店OperationPhoto，每張透過網路沖洗的相片只收29美分，比傳統沖印的32美分還要便宜，因此吸引眾多美軍採用，大發美國本土的戰爭財。

戰爭就像老天下雨，喜了賣傘人，苦了賣衣商。雖然戰爭期間與戰後即經湧現諸多商機，但航空業卻是在911事件之後，再度蒙上一層陰影。向來對IT投資不手軟的航空業，業務量的下滑也將連帶影響周邊的商機。美伊戰爭成本恐怕不低

和1991年的波灣戰爭相比，許多經濟學家不認為此次美伊戰爭會得要任何便宜。首先，波灣戰爭有聯軍做後盾，因此攤付了戰爭費用。這次美國堅持出兵攻打伊拉克，一旦勝利，美國也必須負擔巨額的戰爭成本。

另外，戰爭成本往往被低估。例如林肯時代的南北戰爭，原本預估2.4億美元的戰爭成本，結算時卻高達32億美元，比預期高出了13倍之多。

越戰時期，拖延的戰事讓戰爭成本多出了90％之多。南北戰爭佔GDP（國民生產毛額）的7％，越戰則高達12％。和1991年波灣戰爭相比，波灣戰爭顯然便宜許多，只有佔GDP的1％，總成本達800億美元。但是這次的美伊戰爭恐怕所費不貲，光初期的戰爭成本就高達210億美元。

美國向來是臺灣主要的出口國家，一旦美伊戰爭陷入膠著，長期而言，經濟好轉的看法將越來越渺茫。即使戰後重建，初期僅止於硬體設施，要等到真正運作商務，恐怕要等到1年後。戰爭結束、經濟復甦，正向循環還得等一等。