宏碁公司品牌推廣處數位出版專案經理黃裕欽博士今日(8/10)在 「數位出版的成功關鍵論壇」中表示,目前數位出版的分工模式已經逐漸形成,而資訊廠商在其中所扮演的角色,將是管理平臺的建構者,其他包括金流、物流、資訊流以及數位版權管理、內容閱讀軟體的格式制定等,都已分別從不同的角度與數位出版接軌。
目前數位出版大致可以區分成「電子雜誌」、「電子書」、「電子圖書館」等三大區塊,黃裕欽表示,電子雜誌的讀者仍舊相當重視閱讀經驗,以美國Zinio的調查數據來看,甚至有79%的電子雜誌用戶會點選廣告。
事實上,宏碁與內容業者攜手在臺灣推出的電子雜誌,就曾經試圖透過「零廣告」來提升閱讀品質,但是該電子雜誌在推出不久後,就在消費者習慣而且喜歡閱讀廣告的要求下恢復廣告刊登。對於電子雜誌經營者來說,成功要件就是可查核的閱讀率、與紙本相同的製作流程、多媒體的廣告展現、有配合各種出刊方式的彈性、低價的傳送成本與經營管理。
電子書社群的喜好則與紙本書相當,黃裕欽表示,從紙本出版轉變到電子書形式以後,第一個就是少了庫存壓力,至於能否脫穎而出的關鍵,就是書籍種類是否齊全,而書籍種類不斷增加的情況下,圖文書庫的管理平臺也相對備受重視。目前美國的電子書出版,已經在2003年度達到100多萬本,但是相較於紙本的22億本,電子書的規模還不到千分之一,未來仍有很大的成長空間。
黃裕欽表示,電子書社群的喜好與紙本完全相同,因此紙本銷售的排行榜往往與電子書的銷售排行雷同,不過電子書的銷售仍舊需要依靠行銷誘發購買慾,此外,方便攜帶、便利購買、價格低等因素,都是電子書受到喜愛的原因,目前在美國大約有3%的網路用戶會購買電子書,其中每天都會上網的人口高達6100萬。
值得一提的是,電子書與其他載具的合作模式也不斷推陳出新,黃裕欽表示,如果你是在德國、而且擁有一輛BMW的車,就可以透過iPod把有聲電子書,透過BMW的音響設備傳送出來,未來在臺灣的可能性值得期待。
至於中文的電子圖書館,黃裕欽表示還有很大的成長空間,目前臺灣的圖書館仍舊採用網頁的形式,也就是必須保持在上網的狀態下才能閱讀,而美國不僅有99%的圖書館都可以上網,在電子圖書館的做法上也不同於實體借閱,其中包括縮短借閱期限來提高傳閱率,最短的借閱天數甚至只有一天而已。
黃裕欽建議臺灣的出版廠商,應該提早參與數位出版,才能精確掌握到資訊流、金流與物流的核心要領,營運初期最好是從暢銷的書籍做起,不需要一下子就全面性、大規模跨足數位出版。
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