全球企業資源規畫(ERP)市場已經走到高原期,剩下競爭激烈的中小企業市場,商業智慧廠商則蠢蠢欲動,從前年開始尋求本土業者合作。而去年BI市場掀起的併購風潮,經過半年在產品和通路的整合,今年逐漸可看出合併效益,Business Objects似乎紅光滿面,相對於其他廠商,似乎顯得有口難言。

Business Objects臺灣總經理黃偉龍說,去年由於SARS的關係,許多BI投資都延到今年,所以今年的業績比去年好很多,以今年第二季來看,業績比和去年比成長83%,而今年第一季和第二季比成長63%。他引用IDC數據,2004到2008年商業智慧複合成長率達12.8%,「BI未來仍有相當大的成長空間。」

市場重整後,BI開始第二波競爭,黃偉龍認為,接下來市場對於平臺的整合需求高於分析或報表單一工具。他舉最近簽下的製造業客戶為例,其後端陸續導入SAP、Siebel、PeopleSoft等幾個大型應用軟體,現在希望將這些系統過去儲存的資料撈出來,進行分析,作為未來高階主管決策的資料來源之一,並計畫成立BICC(Business Intelligent Competency Center)負責該專案。

「企業時常面臨同一份報表,不同人看,或不同應用軟體,不同人管理的分散狀態,主管要一份報告可能要大費周章,才能完成。」整合後端異質系統是大工程,黃偉龍指出,整合專案不可能一次完成,按照任務的重要順序,先後導入符合需求的應用模組,多數製造業都是採用這樣的形式。

相對於其他BI廠商如Cognos、Hyperion、MicroStrategy等,併購Crystal Decisions後的Business Objects市場動作更為積極,反而併購Brio後的Hyperion有志難伸。 「Hyperion強項在於財務資料整合分析,只能稱做是BI應用軟體,Brio和Crystal在同一象限,整體來說,他們缺乏一個整合性的解決方案。」黃偉龍說。

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