雖然多家市調機構、證券公司對2005年全球PC發展表示悲觀,可能會回到10%以下的成長率,但是,全球PC的規模在2005年就可望突破2000億美元。在全新IT產業價值的轉移中,CE產品的爆發力十足,估計2008年可望叩關2000億美元,屆時規模與PC相比將相去不遠。

市調機構IDC將IT產業的價值移轉比喻為「沙漏」,1996~2000年間,全球IT產業的發展正值數位化風潮,因此當時市場將焦點集中在IT、科技的投資。當時,全球市場屬於技術、原廠供應商主導發展的模式。

但是到了2001~2003年間,全球IT的價值開始移轉,也就是由沙漏的上方移轉到下方。當時,市場是將IT視為風險管理與成本控制的一環。

自2004年開始,IDC相信全球IT的發展經歷過數位化的衝擊,加上成本控制、風險管理得宜,科技會開始整合,並且重新聚焦在全球資源上。這些發展不僅會在企業商用領域,在家用消費市場,也會有同樣的情形。

PC開始整合影像、聲音等娛樂功能,手機開始結合PDA、影音播放,汽車結合通訊與影音技術,車用IA逐漸起飛,甚至數位電視機也整合了網路功能,未來不僅可看電視,還能上網購物,科技的價值正在整合。眼前看到的四大核心

新興的CE產品版圖遼闊,從早期的IA(智慧家電),到現在的各種裝置,CE產品最普遍的定義,是與個人消費相關,並且兼具娛樂與資訊。

資策會認為,CE產品的發展,近幾年會圍繞在四大領域,分別為娛樂、工作、通訊與控制類。目前發展以工作類的PC、印表機、掃描器等發展最為成熟,其次則是通訊類的手機、網路設備、閘道器等。至於娛樂設備則以數位電視機為主,控制類發展最慢,如網路冰箱、洗衣機等。

2001年時,「智慧家庭」曾經風行過一段時間。但是,資策會認為,數位化是智慧化的「先修班」,未來的CE新版圖,都要以數位化為基調。IDC的看法則是設備、內容與交流三個元素,構成未來CE版圖的支柱。

另外,在CE版圖中,必須有三大基本功能。第一是網路,用來分享、管理,並且將價值最大化。第二是儲存需求,不論是本機儲存或網路儲存,而且不限任何媒介。第三是彈性的使用功能,不管是在家庭或商用市場,私人或是公用的資料,都要能在單一的設備上進行運算、使用。規模與毛利的吸引力

全球PC規模可望在2005年超越2000億美元,預估到2008年時,2500億美元的規模不成問題。但是,PC產業進入微利時代卻是不爭的事實。

反觀CE產品,預計到2008年時,光數位電視機一項,就可達700億美元,如果再加上機頂盒(STB)、DVD播放器、MP3播放器、車用IA、DVR(數位影像錄影機)等等產品,2008年2000億美元不是難事。

根據IDC預測,2008年時,全球數位相機可望突破1億臺大關,1000美元的機種成為大宗,屆時數位相機的規模至少有1000億美元。而現在當紅的MP3播放器,預計到2008年時也有580億美元。光是數位相機、數位電視機與MP3播放器的總額,就逼近2008年全球PC的規模。

根據CE廠商表示,目前CE產品的毛利高過PC,但依產品的不同而有不一樣的毛利,例如競爭激烈的MP3播放器,毛利就不及數位電視機。在規模與毛利的吸引下,除了既有的家電廠商推出CE產品,連PC廠商也要進來分杯羹。

IDC估計,2008年時,全球PC的出貨量為2.43億臺,可粗分為15種類型。但是,光數位電視機一項,就不是省油的燈,IDC認為,2008年全球數位電視機可達1.2億臺,包括LCD電視、電漿電視、背投影電視、直播CRT電視等等。雖然銷售量僅有PC的一半,但銷售額卻大不同。國際大廠已經出發

面對新來的AV版圖,許多國際大廠已經出發。至少在PC的既得利益者微軟與英特爾身上,就可以見到兩家國際大廠在CE新勢力中的動作。

英特爾的方向有二:第一是向高階的機頂盒前進,第二是與CE廠商合作新的產品開發。在高階機頂盒部分,英特爾準備把Celeron、Pentium處理器放進機頂盒,類比電視過渡到數位電視時,會有大量機頂盒需求。

至於與CE廠商的合作,先前英特爾就與微軟在Xbox、行動媒體播放器展開合作,與SonicBlue、ReplayTV也合作行動收看器等。另外,英特爾也與荷蘭家電大廠Philips合作,推動Pronto++ Software & Syatem。

微軟除了Xbox之外,先前相當積極耕耘互動電視市場,並且與DirectTV合作Ultimate TV PVR服務,但後來遭遇困難後,微軟開始轉向Media Center PC,不過,Media Center PC的未來發展態勢,現在還看不出端倪。

另外,Sony也著手開發Windows平臺以外的CE產品。同時,這些國際大廠也沒閒著,彼此結盟成立DHWG(Digital Home Work Group),為下一代的CE產品推動標準。CE產品的大帆已經揚起,國際大廠的帶頭為新版圖帶來新的方向,CE新勢力對既有PC或IT產業的改變是什麼?很快就會發生在身邊。

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