網路家庭幫CE版圖再攀高峰

CE產品不是新玩意兒，在上個世紀末就已經出現，但近年來在數位浪潮的衝擊下，數位化CE產品成了PC與手機時代之後的重要指標。所謂來得早不如來得巧，網路家庭的增加將成為CE產品成長的主要動力。

1984年時，全球電腦剛剛風起雲湧的年代，IBM當時推出一款家用電腦PCjr，在IBM內部被暱稱為「花生」。因為當時數位化的產品以PC為主，因此PCjr也就被當成是重要的CE產品。1984年時，一部商用PC平均要價5000美元，但是PCjr卻可以1000美元搶市，但終究失敗。

1992年時，名為GO的手寫電腦，當時被視為Windows以外的跨時代產品。不過，GO的命並不長，即使微軟推出Tablet PC後，至今也沒見到大幅度的躍進。而與GO特性較為接近的PDA，現在也是搖搖欲墜。

即使不在網路時代，單一廠商都不足以隻手遮天，贏得最後的勝利，更何況是現在CE產品百家爭鳴的時代，已經沒有一家廠商可以全盤掌握。

的確，正確的產品應該在正確的時間擺在正確的位置。2003年時，全球3700萬戶的網路家庭，為CE產品的發展提供具體溫床。不論IDC或Ovum等市調機構，都預測2008年全球網路家庭可達1.11～1.21億戶。

撇開CE產品不談，單純觀察網路家庭的話，1998年時，市場就已經預告網路家庭可以帶來的好處。現在網路家庭再次重來，包括PC飽和、寬頻網路普及、數位資源分享需求提高、通訊技術發達等，都是驅動力。

CE版圖的規則、模式未定，廠商可說是人人有信心，個個沒把握。即使大如微軟，也曾面臨多次失敗，1997年耗資4.25億美元併購WebTV，希望以電視機做為上網介面，但是最終還是抵不過粗糙的電視解析度。

網路家庭的增加為CE版圖帶來新的機會，根據統計，家中擁有兩部電腦以上的家庭，因為數位資訊的分享，會開始布建家庭串連網路。不過，CE產品總是充滿驚奇，功能也多樣，在順著網路家庭的布建擴大市場以前，CE產品供應商最好先想想怎麼與家庭使用者既有的習慣聯結。