| 富邦金控 | IT整併 | 組織整併 | 組織重整
富邦金控統合旗下8百人力打造成單一專案型IT團隊
富邦金控將各子公司的IT人力集合在同一棟大樓辦公，8百位來自各子公司內部IT和外部廠商駐點人力，聚集成為一個並肩作戰的IT團隊
2010-12-03
| WBS | 專案管理 | 富邦金控
富邦金透過專案手法質變，把WBS轉變成部門SOP
當所有專案的WBS都成為SOP，員工角色與職權定義明確，富邦金控專案開發品質也顯著提升
2009-11-13
