| 2022臺灣資安大會 | 臺灣資安大會 | 金融資安行動方案 | 資安聯防 | 零信任網路戰略 | 政府零信任網路 | 第三方供應商風險監控 | ISO 22301 | 身分驗證

【臺灣資安大會直擊】金融資安行動方案推動2年,金管會提出4大防護要點,並透露下個推動重點聚焦零信任與身分驗證框架

確保金融服務不中斷,是金融資安行動方案推動上的最重要目標,在2022臺灣資安大會的金融資安論壇上,金管會不僅揭示4大防護注意事項,同時也說明兩年來的最新成果以及未來新目標

2022-09-23

| 編者的話 | 臺灣資安大會 | 零信任 | 2022臺灣資安大會

守護世界安全,就從資安做起

隨著資安威脅持續進化,不論企業與國家有多麼強大,都難以憑藉一己之力去抵抗,唯有團結眾人之力、強化協同合作,才能構築更強健的防禦體系

2022-09-23

| 臺灣資安大會 | 唐鳳 | 數位部 | 2022臺灣資安大會

【臺灣資安大會直擊】數位部長唐鳳揭露打造堅韌安全的智慧國家的3目標、4大策略

剛上任的數位部長唐鳳,出席今年臺灣資安大會,並以推動全民數位韌性為題發表主題演說,並說明數位部未來如何打造堅韌的智慧國家。

2022-09-21

| 2022臺灣資安大會 | 臺灣資安大會 | 資安即國安

【臺灣資安大會直擊】臺灣資安大會2022登場,期許資安人員不僅是數位世界的救災人員,更是世界的守護者

邁入第八年舉辦的臺灣資安大會2022在今日開幕,今年展會規模再破記錄,臺灣資安大會主席暨iThome總編輯吳其勳表示,面對足以擾亂社會秩序的駭客攻擊,資安人員不單單是在保護電腦,在資安生態圈扮演各自角色的同時,更是默默守護家園的幕後功臣

2022-09-20

| 2022臺灣資安大會 | 臺灣資安大會 | 資安即國安 | 蔡英文 | AIT | 資安聯防 | 可信賴供應鏈生態系

【臺灣資安大會直擊】蔡英文總統出席臺灣資安大會,強調做資安不能單打獨鬥,需透過公私聯防與國際合作,並加速完善聯防體系

臺灣資安大會2022於今日(20日)正式展開,總統蔡英文連續四年蒞臨致詞,強調數位轉型之下,資安升級也是政府持續在做的事,面對各式各樣的資安威脅,聯防至關重要,才能打造國際信賴的供應鏈生態系

2022-09-20

| 臺灣資安大會 | 資安長 | 台灣大哥大 | 陳啓昌 | CISO

【臺灣資安大會直擊番外篇】如何成為資安長?台灣大資安長揭這些能力是關鍵

解決問題、溝通力、充分授權,還有及早為公司下一步準備充足的資安能量,都是資安長不可或缺的能力

2021-06-21

| REvil | Sodinokibi | 目標式勒索 | 臺灣資安大會 | 駭客組織側寫與描述

【臺灣資安大會直擊】近期臺灣大型企業接連傳出遭REvil攻擊,該勒索軟體背景與特性為何?TeamT5徹底剖析

關於REvil勒索軟體與其背後組織的來歷與特性,資安業者TeamT5近期統整多方面曝光資訊,讓國內對於此攻擊族群可以有更深入的瞭解。該組織採RaaS模式經營、最多擁有80個合作夥伴,且整體族群手法多元。

2021-06-09

| 零信任 | 資安 | 臺灣資安大會 | Zero Trust

從企業資安直通國安的零信任架構

零信任這項議題不只是資安界與企業關切,國家級安全機構也很重視

2021-06-01

| 臺灣資安大會 | 白名單 | 零信任 | 闕志克

【臺灣資安大會直擊】資安攻擊防不勝防,白名單是打造零信任資安環境的利器

惡意攻擊層出不窮,令企業防不勝防,今年資安大會以信任重構為主題,在零信任論壇上,工研院資通所長闕志克分享,如何以白名單機制落實零信任的資安環境。

2021-05-25

| 5G專網安全 | 企業5G專網 | 惡意基地臺 | 資安 | 臺灣資安大會 | 鄭欣明 | IoT | 物聯網 | DOS

【臺灣資安大會直擊】企業5G專網如何抵擋惡意基地臺攻擊

駭客透過惡意基地臺可對5G專網發動DoS攻擊,癱瘓專網內IoT裝置

2021-05-13

| 資安 | 2021資安大調查 | 臺灣資安大會 | CIO

信任重建

縮短資安「人才」缺口、為一切的「韌性」做好準備、防護「周遍」的全球網路、透過合作「共享」來壯大彼此、從被動反應「轉化」為主動因應,才能重新建構整個IT產業與資安產業的「信任」

2021-05-13

| 臺灣資安大會 | 資安人才成長術 | 資安職涯讀書會 | 重點人才需求報告 | 中國職缺下架 | 資通訊人才 | 雙語資料學家 | 臺灣人力招聘趨勢

IT人才月報第15期:「資安人最缺的就是溝通能耐!」台灣大資安長以自身經驗出發,盤點資安人才需具備的能力與心態

台灣大哥大資安長陳啓昌在臺灣資安大會資安人才系列講座中,以自己一路走來職涯經驗,提供剛跨入資安產業的新鮮人或學生一些建議,包括需要學會「講人話」的能力,也要尊重IT單位來共同排解資安疑難雜症;領導階層更要將眼光放遠,思考未來3~5年的資安需求與新興技術帶來的資安風險,且技能與知識永遠不嫌多,要時時精進自己才能在資安職涯更進一步

2021-05-10