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【千人平臺工程煉成記Part 3】業務決策和工程創新讓網購周業績暴增後，聚焦開發者體驗優化也再次擁抱SRE
要在網購周前幾周，上線全新的功能，如何確保新功能可以撐得住黑色星期五的人潮，維持顧客對網站的信賴感呢？當年Zalando採取了一個大膽的作法，提前在平日的正式環境中，重現網購周的爆量負載來實測新功能
2023-11-27
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【千人平臺工程煉成記Part 2】因應開發人力暴增到2千，Zalando以激進敏捷模式展開組織大變革
當開發人力從2015年的600人，到2018年一口氣暴增到2,000人的龐大規模，讓歐洲大型電商Zalando遇到了開發複雜性協調課題，Zalando決定找出一種夠安全，又能讓龐大團隊更敏捷的根本解法
2023-11-24
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【SRE工程主管4年實戰首度在臺分享】Zalando千人平臺工程演化歷程大公開Part 1
5千億營收歐洲電商巨頭，如何將技術力變成營運競爭力？
2023-11-24
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將國外最新開發技術、世界級開發大師的經驗，帶到臺灣開發者眼前，也要成為臺灣開發好手彼此交流的舞臺。這正是我們選擇以「Modern」為名，開始舉辦這場臺灣開發活動的初衷，直到現在都是如此
2023-11-24