因為租屋處面臨都市更新需要進行搬遷與清理，這一個月來，我的下班時間都在處理相關事宜，由於房東允許用押金讓我能繼續住到下個月底，而且，新覓得的住處也相隔一個區塊，於是決定用每天晚上都搬一些東西的方式，進行遷移，現在這個階段最頭痛的事情是清理既有環境。
丟棄與回收後續用不到的各種物品，感覺很複雜。一方面懊悔這麼多年下來，許多東西放到自己渾然不知，早該丟棄的卻一直擱置，現在處理之後，發覺並沒有那麼困難，其實，都有方法與管道分散這些負擔；一方面也重新找到一些滿有用的東西，剛好現在能派上用場，呼應最近接觸的各種議題。
例如，我找到一本2003年出版的《編輯台上》，作者是在新聞領域任職長達22年的薛心鎔，他曾在青島民言報、台北大華晚報、中央日報擔任總編輯，裡面提到他從抗戰到民國76年退休的工作經歷，讀到中華民國退出聯合國、中美斷交的部分，再對照當前國內政壇關注議題，我更明白何以每隔一段時間就會冒出「疑美論」，這確實是當時衝擊全國民眾的一段傷痛記憶。
而關於兩岸過去長期對峙，薛心鎔也談到當時中央日報的新聞處理方式，以及他後來擔任副社長兼任國外版主任，曾與人民日報海外版交手的狀況。
戒嚴時期的媒體自由受到極大限縮，書中提到四十年代任職於大華晚報，曾因記者報導美國軍事援華顧問團訪臺行李被竊，而被拘留在保安司令部、甚至送入軍法局看守所關押十天，以及因刊載讀者投書，受到治安機關多次約談，以及不同單位的查問。作者認同政府當時有必要採取嚴峻手段，但也不滿執行這些程序的問題，認為若能多加檢點，應可避免許多冤屈。
時至今日，雖然言論自由已獲得認可與保障，然而，政治施壓的狀況仍存在，不只是有權柄之人可能濫用，有些民眾也會利用檢舉非法行為的方式，透過公務機關對與其政治立場不同的商家或個人進行檢查，這段期間全臺倡議大罷免，就有民眾面臨這類被大家稱之為「查水表」的狀況，不勝其擾、甚至心生畏懼而不敢提供連署場地。該如何因應這樣的壓迫或騷擾？除了強烈抗議不公，還能怎麼做？2025年臺北市公民自主的罷免團體，提出的解方是正視這樣的檢查、及早進行自我改善。他們號召專家合作推出健檢專案，幫忙這些業者預先了解本身營運的缺失，確保符合規範，避免遭受不當對待，讓支持者安心，也讓店家經營無憂。這讓我想到總統賴清德對於國人的勉勵：要把衝擊當作歷史的機遇。
面對各種衝突的發生，我們能做的選擇不多，該進？該退？還是要保持現況？每個決定都必須付出代價，也在在考驗著我們的處世智慧，從理性面而言，是如此考量，但在感性面，又該如何說服自己心平氣和地迎接外在接踵而來的挑戰？
3月初發生雲云科技董事長殺害技術長，震驚全國，也觸動所有工作者反思如何面對職場人際溝通爭議，大家試圖透過各種已公開的資訊，了解這場劇烈衝突何以發生，每個人可能都有自己的解讀，但都對被害者與加害者感到深深的惋惜，確實如有些評論者所言，不僅有兩個家庭破碎、兩人長期攜手合作的公司商譽蒙上陰影，整個社會也面臨重大的損失，因為驟然失去兩個培養多年的寶貴人才。
為了不讓同樣的悲劇再度上演，或許過一段時間，我們能找出避免衝突發生的方法，試著想像與體會兩位當事人面臨的困境之餘，也必須思考問題究竟出在哪裡，該去除的是立場敵對者，還是各自面臨的危機與焦慮？我們能做的，或許是更體貼與理解彼此的狀態與立場，並且能夠接納與尊重雙方的認知差異，說祝福不容易，但可以盡量訓練與要求自己不要成為他人的地獄。
