HP台灣區董事長余振忠：不要忽略全球營運中心所帶來的優勢

HP台灣區董事長暨總經理余振忠今(2/19)日表示，台灣每年的國民生產毛額(GDP)有1成來自外商採購，對於台灣既有的產業環境而言，高科技產業不宜再過度擴張，對於如何根留台灣，政府應在法令制度上跟上全球營運中心的運作腳步，千萬不要低估全球運籌中心能夠為台灣帶來的優勢，以新加坡而言，便是充分利用全球運籌優勢的最佳例證。高科技產業不適合再快速擴張

余振忠認為，台灣在營業來源上來自內銷與外銷市場。內銷市場狹小是無庸置疑的，但也由於台灣的地小人稠，相對也提供了優勢，例如在方圓100公里以內集結了資訊產業相關的廠商，形成國外亟欲達成的資訊聚落(Village)，再加上本土原先具備的製造優勢，在先天內銷市場不足的限制下，反而成為另一項台灣在資訊製造、供料與上下游的優勢。

另一方面，對於本土的高科技產業來說，目前確實不是值得大伺擴張的時間，由於目前全球科技產業正面臨轉變，台灣高科技廠商應思考未來發展的方向，不宜再過度擴張。以目前紛紛西進的發展看來，最後將是具有全球運籌特性的產業根留台灣，對於本土產業來說，更應該重新思考全球運籌中心背後所帶來的優勢，並保留企業的核心競爭力。
政府政策足以影響全球運籌中心的建置

建置全球運籌中心，政府的政策相當重要，相關的法令必須跟上運籌中心的建置。如人才開放來台，政府若有意建置台灣成為運籌中心，以當前科技人才不足而言，政府應儘速開放人才來台，以各項優惠政策吸引科技人才，否則人才不足，建置運籌中心也心有餘力不足；另一方面，對環境的供應也是重要考量，若基本電力不足，或水力供應不暢，對產業而言都不是件好事，營運中心不應該只是淪為口號，而是正視它所帶來的效益。

余振忠認為，以新加坡而言，便是一個成功的模式。在亞太市場中，廠商的亞太總部皆設於新加坡，當高層的人士皆往新加坡流動時，所形成的產業優勢也將陸續出現，再輔以政府、環境的搭配，使新加坡得以快速成為亞太區的運籌中心，以現在政府所喊出的全球運籌中心來說，不論是政府或業者，都不該低估運籌中心將為台灣所帶來的優勢。
製造與電信產業成為吸引外商駐足之處

目前本土外銷比重高出內銷許多，外商採購部份則高居GDP的10％，去年康柏便以97億美元一舉奪冠，IBM採購50億美元，HP 45億，戴爾40億美元，Apple則達20億美元，對本土產業而言，除了在資訊產業的製造能力獲得高度青睞，多家外商不論是發展PC或IA產品皆需倚重台灣的製造能力外，目前蓬勃發展的電信產業亦是吸引外商來台的重要因素，相對於不宜過度擴張的科技產業來說，電信領域呈現的是一個成長的市場。

以目前本土市場容納近50座的網路資料中心(IDC)來說，是電信產業競爭差異化的重要所在。安碁總經理張善政認為，最後將存留10家IDC，對於吸引外商進駐，已具備高度的吸引力。除IDC外，固網的開台、手機製造與換機市場、電信帳務系統等，皆是外商亟欲進入的領域，當市場足以吸引外商與人才加入後，營運中心的效益也就自然浮現。