新聞資料庫服務成功關鍵：有夠大市場支持經濟規模

長久以來，content免費一直是內容網站的痛，因為在網路廣告無法支持業者獲利，但仍需對生產內容持續投入大量成本，再無資本市場的資金奧援，使得內容網站生存備感艱辛。

而今年「網路內容免費」這個觀念將由台灣兩大報─中國時報與聯合報率先打破，近來兩大報的網路事業運籌者頻頻倡導「知識有價」的概念，並將其落實在新聞資料庫的付費服務上，除聯合報轉投資的聯合線上推出UDNdata，時報資訊也發表集結大陸、香港兩地200多份報紙的新服務─大中華知識銀行。

在媒體經營上，兩大報雖處於競爭地位，但中時網路科技策略長姚頌柏與聯合線上營運長劉永平對內容有價這件事卻擁有相同的共識，兩位都表示：「內容絕對值錢，知識有其價值」。新聞資料庫市場需求小，初期投資大短期又不易獲利

但什麼樣的內容收得到錢？誰願意付費買內容？內容業者卻有不同的看法，以中時、聯合的的做法，除了網站新聞內容的授權，還挾其50年的龐大資訊量為基礎，針對新聞資料庫收費，對象則是企業與個人並行。

姚頌柏表示，其實要向一般使用者收費並不容易，中網的做法是向網站、企業收錢，過去，與入口網站的合作，都是採廣告利潤分享的方式，但現在這部份的比例已大幅降低，取而代之的是收取授權費，或營運資源的交換。

至於新聞資料庫，其實市場需求是很小的，因為一般大眾並不會花錢買新聞資料庫，除非是分析師、要進行研究者，這部份的市場國內外都不是針對大眾化推廣。加上新聞資料庫的初期投資成本相當大，要有人力產生資訊、技術處理與管理資訊，短期來說不可能有獲利機會，不過長期是有商業價值，因為未來是知識管理的時代。道瓊斯、路透社成功關鍵：有夠大市場支持經濟規模

姚頌柏認為，由於成本的投入過多，因此新聞資料庫要經營成功的條件，是否有夠大的市場支持經濟規模相當重要，當然資訊源的量夠不夠多、檢索技術也是重要關鍵。

但光是經濟規模這一項，台灣就很難達成，綜觀目前新聞資料庫經營成功的模式，不過就是道瓊斯（Dow Jones）、路透社（Ruter），他們會成功很大的原因是市場是全球性的，過去10年道瓊斯累積了3000多種的報章雜誌資訊，這些媒體中的每篇文章都能在道瓊斯找到，姚頌柏指出，這樣的投資過程不是外界可想像的，但它的訂戶是企業、市場是全球，能有經濟規模，可以獲利。時報資訊10年耕耘，已獲利

因此，在思考新聞資料庫的付費服務，中時也是從經濟規模的角度來看，時報資訊也才會推出結合中港兩地200多份報紙的資料庫服務，企圖將市場從台灣擴大到大中華區。不過，光是時報資訊在新聞資料庫市場未開的10年前，就先展開投資，4年前著手將報系報紙資訊數位化，迄今也完成50年來的新聞資料建置，同時達獲利目標。UDNdata今年目標營收約1000萬元

至於才剛推出UDNdata的聯合線上，對新聞資料庫的商業前景則深具信心。聯合報從創刊以來，約出版了130萬個版面、1000多萬則新聞，目前才完成約100萬則的數位化工程，但每天就投入70多位人力，已斥資上億台幣，綜使投資成本高昂，但聯合線上仍肯定其價值。

聯合線上執行長王文杉在UDNdata的開幕記者會中即表示，聯合線上希望提供不只是「資料庫」，而是知識庫，不像傳統電子商務只是賣資料，從傳統商業角度來看，這項投資短期內較難回收，但現在投入成本建立自動化機制，未來的維成本將會非常低，商業價值還是有機會。

談到經濟規模的問題，聯合報也將UDNdata視為技術平台，除聯合報本身的資訊，未來也將尋求與其他媒體合作。而今年聯合線上的營收目標是1億元，其中UDNdata預估佔10％。