報導新經濟的雜誌也不行了？

在明日報宣布結束營業的同時，美國以『新經濟的新聞週刊』自許的Industry Standard也再裁員16％約69人，其中也包括130位記者中裁掉18人，Industry Standard自2001年1月至今已裁員22％，美聯社指出這是網路狂潮之後，印證前景嚴苛的事實。新經濟雜誌的狀況，反映矽谷起伏

美聯社引述Industry Standard總編輯Jonathan Weber的話指出，大環境的變化比之前預期的更為劇烈，取得新經濟代表刊物之一Business2.0代理的英國公司，也在2月宣布裁員90人，並終止了在英國地區的銷售計畫，以創投為主的Red Herring則是從2000年秋天起裁了54人，Upside也由120人的規模減到90人，美聯社指出，報導新經濟雜誌的狀況，正反映了矽谷的起起伏伏。

美聯社指出廣告的下滑影響了媒體產業，其中又以平面刊物和網站的影響最大，MarketWatch.com的執行長Larry Kramer則指出，即使還有預算的公司，現在也都暫停投資動作。事實上不管是Industry Standard、Business2.0、Red Herring，其實都不是不賺錢的雜誌，Industry Standard在2000年出版業的調查中，以7440頁廣告、1億5870萬美元的廣告營收領先調查中其他254本雜誌，和1999年相比成長3倍。Business2.0和Red Herring的成長分別都超過四倍，Business2.0達到9250萬美元，Red Herring則是8720萬美元。
廣告收入、訂戶的增加不足以抵銷產業下跌影響

美聯社指出雜誌出版業者在進入2001年的時候，都已經認知到2001年的表現絕對比不上2000年，不過卻沒有業者認為廣告會下滑的這麼快，根據出版業的調查，截至3月6日為止，廣告下滑的幅度在25％到60％不等，以Industry Standard為例，總共賣出了459頁的廣告，和去年同期相比，正是減少了60％。不過量的減少，不見得收入也會大幅下滑，Industry Standard單頁的收費就漲了75％，而Fast Company也漲了36％。

此外這些報導新經濟的雜誌，在訂戶數上也都有斬獲，Red Herring的訂戶增加了2倍達到31萬，Fast Company則是提高了46％約為58萬人，但是美聯社指出，廣告價格的上漲和訂戶的增加還是不足以抵銷科技產業下跌所造成的影響，Jonathan Weber預估2001年的前途仍然艱辛。