供應鏈接上交易市集仍有待多方克服

目前台威計劃的最新進度如何？

原本與經濟部技術處所簽訂的合約當中，台威計劃是屬於康柏私有的供應鏈，其中包括誠州、台達電子、華宇、仁寶、大眾、鴻海、英業達、源興、神達與廣達等10家供應商，但是當中並未提及與國際交易市集Converge接軌的事宜，目前康柏與Converge雙方正展開合作的洽談，內容包括供應商的引薦、協同建置以及顧問服務團隊的提供等等。

政府的技術處方面已經協同審查委員完成兩次的審查，台威計劃皆符合企劃書所列的進度，甚至有超前的部份，技術處最近一次審查的時間應是在5月中旬，最後一次則是9月左右，預計22個月要建置完成的台威計劃，共會有四次來自於經濟部技術處的審查。

至於供應商的部份，目前因為已經進入第三階段的實際運作，因此建置的速度相當快，不過因為各家的建置內容不一，所以選定的導入系統也會有所差異，例如供應鏈標準的RosettaNet(RN)，就可能只導入台達與英業達兩家，而Web-EDI則是5月以前全數導入。
只導入兩家廠商RN系統的意義何在？

首先是RN國際組織在電子產業的標準尚未完全釋放，因此僅能就備妥的部份先予以建置，而選則導入兩家的原因，在於台威計劃中的廠商大致可分為元件與準系統兩類的廠商，台達電屬於元件類供應商，而英業達則屬於準系統的廠商，兩者的建置也有所不同。

台達電由於元件的供應較為急迫，因此在導入RN的計劃上，也比較傾向訂單管理系統，協助台達電將接單/出貨的時程予以縮短；而英業達則因為多半屬於代工業務，其中所牽涉的商務模式(Business Model)較為複雜，因此在需求、在供應方面皆需要進一步的建置。

至於同屬台威計劃成員，同時又是Converge會員的神達，由於Converge採用RN，因此必須儘快導入，目前主要由Converge主導，若神達需要台威支援，台威將扮演技術支援的角色，適時提供協助；不過神達在此時導入RN，未來在運作上將會快人一步。私有的供應鏈在與公開的交易市集接軌時，會不會有問題？

首先在技術層面必須要克服，不過這不是非常高的門檻，但是需要時間，舉例來說，一座私有的供應鏈系統接軌交易市集後，速度變得更快、交易變得更即時，如果機制不夠健全，最後還是要淪為人工作業，如果只是為了接軌交易市集而接軌，實際意義並不大。

目前像Converge方面，為了降低供應鏈接軌交易市集的困難，也推出一套Connect Kit的解決方案，其中包括軟、硬體設備以及顧問服務，目的就是協助供應鏈接軌交易市集時的運作。或者如同友商HP的水星計劃，直接採用交易市集機制，不足的再進行開發。

也正因為交易市集的未來趨勢已經浮現，因此目前台威在後續的發展上，除了朝更深入輔導供應商、更擴大供應鏈的較益範圍以外，另一項正在評估的也就是交易市集，雖然私有供應鏈效率較高，但相對維護成本也高，政府方面也認同交易市集的趨勢，期望藉由外商對大型的供應商輔導接軌交易市集，所以交易市集也成為台威的延續計劃之一。對於交易安全，目前在台是否有投資計畫？

交易安全是相當重要的一環，就像人的居住環境中也需要人身安全一樣，在未來的電子商務中，交易安全將會是影響最多的一環。現在康柏確實在台灣評估交易安全機制的廠商，不過截至目前為止，康柏並未有任何投資標的，實際的投資計劃也沒有那麼快出爐。

對於這類類的應用，其實在許多公司內部已經著手建置，例如防火牆、人員稽核及網路管理等，較屬於內部的機制，如果擴大到台威計劃的供應鏈來看，台威較屬於康柏本身私有的供應鏈，交易方面較為嚴謹，雖然不致於忽略，但是所受到的關注畢竟較少一些。

目前台威計劃由總部提供一套龍捲風(Cyclone)軟體，可以經由網頁傳送EDI資料，其中具備讀取EDI、封包、加解密以及管理機制，目的便在於解決網路交易安全機制的問題，在台威中進行應用只需要一紙授權，若要對外進行交易，成本約落在10-20萬新台幣間。