中國IT產業的高速成長率吸引了台灣廠商紛紛進駐,除了生產製造的基地,原本在台灣擁有通路經驗的宏科、國眾也登陸搶商機,不過兩家廠商的中國通路佈局卻大相逕庭。
宏科去年在中國已有800家通路聯盟,預計今年擴張到1000家,其中更擁有專賣性質;而國眾則採取單點擊破方式,在北京、上海、廣州、深圳設立據點,配合大眾集團腳步。
建置ERP系統,在中國市場與外商聯合搶進
目前國眾在中國的佈局主要跟隨著大眾集團的腳步,部份生產製造委由大眾集團當地的廠房製造,經營中國市場相當久的國眾,日前更在中國一項調查中,獲選為首次購買電腦的第一品牌,連宏碁電腦都在5名左右,對於經營中國市場的經驗,國眾相當有信心。
除了大眾集團內的產品銷售外,目前國眾也透過眾茂在中國建置企業資源規劃(ERP)系統,與多家中國的外商合作推展銷售計畫;國眾電腦營運管理群副總經理何芳蓉表示,運作的模式主要透過ERP,向在中國的外商採購,再由國眾的經銷通路進行銷售業務。
國眾在中國市場有30餘位員工,ERP系統上線後,將以服務、取貨為主要業務。雖然今年中國市場的成長普遍看好,但國眾對於中國地區的營收挹注仍不敢大意,在今年編列的45億新台幣的營收預測中,並未列舉中國營收,中國的發展要到下半年才會發酵。國眾配合大眾腳步,今年中國據點維持4個
配合母體大眾集團的西進策略,現階段國眾僅在北京、上海、廣州、深圳4個地方設有據點,由4個服務據點涵蓋南、北中國以及沿海與東中國,對於廣大的內地西中國,今年尚無建立據點的計畫。
今年2月,國眾憑藉著過去系統整合的經驗,選定硬體、軟體、系統整合、電信、自動控制與投資6大領域進軍中國,各領域功能分由集團內事業單位提供,如電信類便由大眾電信與神乎科技支援,投資則由大眾銀行登場。6大領域由國眾統籌,以系統整合角色提供中國的台商所需,除了硬體仍然保有國眾Leo品牌,其他領域則與多種管道合作。
4座據點主要是後勤系統,以服務據點直接服務在中國的台商,包括ERP、供應鏈整合(SCM)等,協助營運快速達到全球運籌;由於台商在中國比例有限,因此今年4座據點不會增加,未來不排除與中國業者聯手,由中國通路負責銷售,國眾則經營系統整合;何芳蓉表示,國眾在中國的通路佈局與宏科的運作相當不同。有別宏科1000個通路據點,國眾走行銷路線
相較於國眾,宏科在中國則擁有800多個據點,預計今年成長到1000個,其中500個將具有「Acer專賣店」的性質,主要以通路據點助長消售業務的達成。去年包含台灣、中國與香港在內的大中華區,佔宏電營收20%比重,中國更是挑大樑佔有10%,今年大中華區的營業比重將達到30%以上,而中國更佔到20%,10%幾乎來自於台灣的成長。
有別於宏科在中國的經營,今年國眾將以主要的四座系統整合集成服務中心為主,專注在行銷業務上,未來ERP系統與外商在中國的合作上線後,將大幅提升國眾在中國的價值;而一向與大眾集團合作相當密切的HP、NEC,可能就是初步在中國的合作伙伴。
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