網路動畫所吸引的族群是否具消費能力為獲利的指標

會宇如何規劃中國大陸的的動畫事業？

會宇在1998年成立會宇多媒體上海有限公司，專門提供動畫代工服務，那時與歐美大廠簽下電視影集的動畫代工合約，製作Paddington Bear及City Mouse等動畫卡通。

不過，我承認代工是沒有前途的，現階段會宇上海所從事的動畫代工為階段性任務，長程的目標仍是以動畫提供大陸市場的娛樂與教育服務。會宇在上海約有200位工程師負責動畫開發，因此人力不虞匱乏，此外，在上海設立分部方便掌握中國地區的市場脈動，並可贏得地利先機。

去年會宇多媒體的總營收約為2.1億台幣，上海的動畫代工服務所帶來的收入至少佔總營業額一半以上的比例。
那麼，台灣匯宇多媒體提供網路動畫及無線網路內容，可否先談談如何以網路動畫創造營收？

我們自己製作了許多的網路動畫電子書，包括史豔文、人二雄、江西傳奇、摩登物語及心情物語等，一方面這些電子書我們放在網路書店上銷售，其次，我們會將其中的某些人物角色授權給需要的單位。

例如，我們目前在談提供江西傳奇中的「鈴刀」及「彎刀」兩個角色的授權，同時也接受委託，協助製作以這兩個角色為主的動畫故事。

另外，我們也提供網路動畫及網路MTV的製作服務，之前曾出版的孫燕姿及呂方的單曲網路MTV即是由會宇所製作。再者，年底的選舉我們也看好會有一波不小的網路競選活動，網友是許多候選人都想爭取的族群，因為一般年輕人都不太重視政治，若從網路著手，以反諷時事的手法設計網路動畫，應較容易吸引年輕族群的認同。會宇開始製作動畫的時間與春水堂或在線上差不多，但所設計的動畫角色似乎不如阿貴或訐譙龍知名，你認為其原因為何？

我認為動畫角色鮮明是優點也是缺點，例如阿貴吸引的是年紀較小的族群，而訐譙龍吸引的則是一般的年輕人，這些出名的角色很容易便被定型，屬性單一化，比較沒有多樣化角色。

而會宇的電子書是針對不同的族群需求所設計，如史豔文吸引布袋戲迷、人二雄設定的閱讀族群是上班族，江西傳奇預設一般網路族群，摩登物語及心情物語則爭取女性網友的認同。每部動畫的屬性都不同，也因此人物的發展方向較不受侷限。

再者，不管成不成名，都需要收入，所吸引的族群是否具消費能力為獲利的指標。我們想爭取的網友，是那些已有經濟能力的上班族，或具消費能力的學生。
現階段網路動畫為流行的網路廣告工具之一，這會成為匯宇的發展重心嗎？

我想不會，我們之前所承接的選舉網路動畫行銷應該只算匯宇的Project，而不會是匯宇動畫團隊的發展重心。我比較希望能以角色授權的方式來發展匯宇的動畫服務。
匯宇想發展無線網路內容的合作，不過目前3G的市場尚未成熟，其未來計畫如何？

其實，現在無線網路的內容提供者也太少，我們鎖定的無線平台包括電腦、PDA及手機，專門提供四格漫畫或遊戲。

現階段我們負責無線網路內容的團隊已經開始在研究這些無線平台的規格、如何將內容送到這些系統上、內容要怎麼搭配這些平台的顯示器以及收費機制等。

事實上，我們即將與大眾電信簽約，為其剛推出的PHS無線服務提供內容。