ASP協會七成廠商暫緩執行該業務，轉以其它業務等待市場成熟

針對台灣地區軟體租賃服務市場（ASP），去年如雨後春筍般興起，如今（5/11）ASP協會中約7成廠商已暫緩執行ASP業務，或縮小ASP的業務範圍，並轉以其他業務謀生，同時等待市場時機成熟。

ASP產業促進會會長兼偉盟系統總裁林孟克表示，歐美地區多半為跨國企業的商業形式，因而對於ASP的需求殷切，發展兩年來已達成熟期，但台灣地區的ASP，由於整體缺乏安全機制、資料損毀的戶保機制，以及寬頻環境尚不健全，市場成熟仍須等上2年時間才會漸入佳境。
台灣ASP市場仍待兩年時間開花結果

目前台灣ASP市場仍處於渾沌不明之中，許多廠商當初在興沖沖的跳入這項產業後，才發現問題所在，並發現「目前就獲利」的理想似乎很難達成，目前ASP協會中780個會員廠商，約七成廠商已經改變商業策略，暫緩執行原先計畫的ASP業務，轉而發展其它業務並靜待市場成熟之日。

在目前的台灣ASP廠商中，一些轉型經營ASP業務的獨立軟體商（ISV）相對的營運十分困難，例如普揚100%投資從事ASP業務的普鴻，以及東元轉投資的東捷資訊都暫緩ASP業務的實施，全力拓展系統整合商機，來支撐公司的營運。

而當初與微軟合作的三家ASP廠商，其中包括宇盟、優網通以及華峰國際，在客戶的來源上由於具備外商軟體大廠原有客戶支持此種租賃模式，相對較有優勢。宇盟的ASP的業務在四月才剛剛開始啟動，並自前年開始以大型企業e化專案來支援公司獲利，而優網通在日前宣佈將從Exchange開始做起ASP，華峰網際也預計在今年下半年開始獲利。

ASP整體產業結構需更為嚴謹

林孟克表示，台灣ASP市場如果提供的服務太過前瞻是沒有用的，他指出，台灣整體ASP產業結構必須更為嚴謹，其中包括基本頻寬、價值鏈，以及無形IT基礎建設，上述三項因素必須齊備，整體ASP的市場提升或成熟才是可為的。

在上述三項因素中，林孟克指出，又屬價值鏈最為重要，他表示，「價值鏈」意味著整體產業的分工機制，其中包括最上層的電信服務供應商（carrier）、網際網路資料中心（IDC）、 到網路服務供應商（ISP）、網路內容供應商（ICP）、客戶服務中心（call center）、顧問公司與以及ASP廠商間的配合，彼此之間必須達到共生共容的分享機制。目前市場成功的ASP非遊戲、郵件代管莫屬

林孟克表示，台灣真正獲利的ASP廠商包括線上遊戲，以及一些非關鍵性任務的服務，舉例來說，郵件代管即為一例，他解釋，相較於一些公司機密文件及客戶資料，郵件代管是廠商較容易切入ASP市場發展的，目前真正獲利的廠商也限於這兩大項。其它的ASP業務，由於整體缺乏安全機制、資料損毀的戶保機制，以及寬頻環境尚不健全，必須等待政府、保險以及資訊相關產業共同努力，市場才會漸入佳境，林孟克指出，在資訊保險的案例中，目前韓國方面，政府已出面與ASP業者，並提出資訊保險以及資訊損毀的賠償解決方案。