聯合線上日前宣佈重擬與入口網站的合約,希望能將過去以廣告交換及廣告利潤分享的機制改為直接付費。而與許多入口網站亦有內容合作協定的東森新聞網則表示早在去年便開始要求入口網站直接付費,認定資訊有價概念。同為新聞內容提供者的中時電子報則認為不排除也會作出同樣的舉動,不過打算先看其它同業所進行的成效如何再議。
重申資訊有價,以直接付費取代廣告利潤分享


過去的新聞內容網站延伸平面媒體的經營概念,仍以廣告為主要的收入來源,即使入口網站如Yahoo!奇摩或網路家庭因龐大資訊量的需求而與新聞內容網站展開合作,但多半是在入口網站上提供橫幅廣告空間或是在提供內容的網頁上進行廣告利潤的分享,很少直接付費給內容提供者。

當這些新聞內容網站已聚集一定的知名度以及入口網站網路廣告收益的逐漸下滑,提供橫幅廣告空間以及廣告利潤分享對新聞內容網站而言已不具備太大意義。因此,在上述新聞內容網站不對一般使用者收費的前提下,他們必須尋找其它B2B的合作模式,當中,改變對入口網站的收費模式,只是其中之一。

東森新聞網總經理嚴智徑便表示,從一個新聞工作者的角度來看,早就該對入口網站收費了,資訊不論是原生或再生都是有價值的。以內容優勢協助業者建置企業入口網站開創內容服務新契機

不論是聯合線上或是東森新聞網,皆已展開新的B2B內容合作模式。

雙方的模式在某些方面是類似的,除了爭取入口網站內容合作直接付費外,同樣以建置內容的優勢,協助企業製作企業入口網站的內容,甚至進一步提供網站內容維護的服務。

聯合線上表示,從今年第二季開始,聯合線上便已開始與銀行、投顧網站合作,提供其企業入口網站的內容,所提供的內容包括聯合線上既有的新聞,以及將新聞改寫的客製化服務。

聯合線上認為,聯合線上原本就具有製作內容的能力,再加上發展多年的自動上稿系統,可以輕易地提供企業建構企業入口網站的內容服務。

嚴智徑也指出,他們目前正以內容製作的優勢,爭取內容ASP市場,目前已協助建置文教會網站內容,至於此營運模式的細節或更新的服務內容,也預計在近期內曝光。

不過聯合線上及嚴智徑皆表示目前此業務尚在開展,網站的主要收入仍是依賴廣告。

而中時電子報仍是以新聞內容授權為主,中時網科營運長王興表示,在中時引進「IOD資訊追蹤服務」後,可自動將新聞依企業主的需求分類,企業網站可選擇自己所需的新聞內容,這也是一種客製化。

上述新聞內容網站所提供的內容合作有一些共同的特性,其一是這些內容提供者皆擁有綜合性新聞,可依企業主需求提供不同的內容;其二是內容提供者並沒有特別建立新的部門或團隊來提供此項服務;其三是這些服務所得的收入就目前而言比起其廣告收入規模尚有一段距離。

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