普司特重新出發，定位為無線上網內容及服務整合供應商

除了今日發表的5份付費產業報，普司特目前已開始著手進行其他無線上網內容的建置以及規劃，正與多家無線上網系統洽談合作內容。5份付費產業報將以電子郵件及手機為主要發送平台

普司特董事長詹宏志認為，因應無線時代的來臨，普司特必須趁早作準備，而比起網站，電子郵件及電子報為更具穿透力的閱讀形式，此外，他指出普司特的分眾將比報紙媒體細分100倍以上。

現階段普司特推出了5項付費的產業頻道，包括創投報、保險報、通訊產業報、投資報及生物科技報，今年8月打算推出IT中國報，此後以每年5份付費報的頻率增加。

不過，這些由普司特自製的內容僅被視為普司特服務的其中一部份，事實上，普司特目前已開始與不同的無線網路系統廠商洽商合作細節，由普司特來提供其用戶手機上的內容服務。
定位為無線上網內容及服務整合供應商

而未來普司特所提供的內容將不侷限於自製的產業電子報，普司特總經理李宏麟表示，普司特所扮演的角色將如同日本的Cybird及Index，為一整合內容提供者（Aggregator）。

Cybird及Index皆提供日本無線系統廠商整合性的無線內容服務。

普司特副總經理蘇芸則說明普司特將配合無線系統廠商的需求，提供內容及服務，在此之前，也將陸續與其它的內容提供者合作。蘇芸表示普司特的產品將包括通訊相關內容、資訊相關內容及取得他方授權的內容。付費電子報打前鋒，建立普司特獨特內容優勢

而上述5份電子報則為普司特的重新出發打前鋒，普司特總編輯何琦瑜統稱這些電子報為產業電子報聯盟（BNN；Business News Networks），認為這些分眾的產業付費電子報在傳統媒體發行的成本太高，包括族群太小不符經濟規模、印刷郵寄成本過高等，而網路的特性剛好解決上述發行成本問題。

何琦瑜表示，過去有些業者也想提供無線內容整合的服務，但無線系統業者其實可以輕易地取得這些內容，而普司特則以自製內容打入分眾市場，也建立獨特的內容優勢。此外，普司特的產業電子報聯盟除了將成為普司特無線內容服務的一部份之外，也將透過電子郵件平台發行付費電子報。

普司特的5份電子報將於7月9日正式發報，今日開始開放預訂，7月份為免費訂閱期間，現階段優惠價為每份499元，預計到今年年底前每份將有1000位訂戶。

普司特在今年2月之後經過兩次增資活動，使得現今除了網路家庭及新新聞外，新增了台灣固網、弘運、金寶集團等法人股東，目前普司特資本額為新台幣3.64億，新股東約佔30％。普司特重新出發，人數不超過15人

有了「明日報」的前車之鑑，今日上場發言的普司特高層或多或少都提到了要記取「明日報」的教訓。

普司特過去經營的「明日報」是以綜合性新聞內容為主的內容網站，主要的收入來自於廣告。而重新再出發的普司特，則定位於經營無線內容整合服務供應商，在此定位下新出刊的5份電子報也以內容收費來取代廣告作為主要的收入來源。

此外，普司特迄今員工不超過15人，比起過去明日報擁有200多名員工的聲勢，著實收斂了許多。

詹宏指便說，此次會用積木式的小組織，慢慢完成整個新普司特的架構。