數位電視發展難突破，關鍵在於缺乏有效經營模式

數位電視廣播預定在今年年底開播，但是業者在今日(7/2)指出，數位地面電視推動最大的困境在於缺乏有效的經營模式，加上臺灣市場經濟規模過小及相關法令的限制，讓臺灣的數位電視發展難以突破。

在這一場「2002數位廣播與數位電視國際研討會中」，國內業者包括台視、東森、愛勝、友尚，以及經濟部視推小組等多位代表參與此次研討會，針對現階段數位廣播電視發展的困境與機會做討論。

東森科技策略長徐言表示，數位電視最主要的優點就是提供高畫質的影像與好的聲音品質。在無線、有線電視業者積極推展數位化下，將可以使無線頻道數增加至25個，有線頻道數將可達到600個以上。

在內容上，除了可以提供付費節目外，還可以提供隨次計費節目、電影選播系統、歌唱點播、新聞選取、電視線上購物、網路電玩、居家銀行及網際網路等互動服務。

儘管數位電視有這些優點，但是電視學會秘書長陳月卿表示，英、美、新加坡、日本等國家在數位電視方面的發展並不順利。最早推出數位電視地面廣播的英國，甚至出現業者因不堪「免費機上盒(STB)」促銷戰的財務壓力而宣布停止營運，主要是因為缺乏有效的經營模式。

陳月卿表示，多數業者面對最大的困境為必須投入大筆資金，包括技術層面與內容取得等，但是多頻道的經營模式並不能同步帶來更多收入，反而增加節目製作和購買的費用。

徐言表示，從有線電視業者的觀點，面臨數位化經營成本升級需要投入數十億元的資金，如果有線電視系統臺所賴以生存的基本月收視費沒有相對隨時間及消費者數位化需求而改變，甚至因網路升級後可提供的付費頻道等加值服務，其資費審議也未能適時合宜的鬆綁，這會加重有線電視業者經營負擔。

此外，由於數位電視強調付費收看的營運模式，但是從歐洲各國數位電視失敗的例子來看，免費收看可能是消費者比較容易接受的。但若業者採用免費收視模式，繼續依賴廣告分食廣告市場，在廣告主對於廣告效益仍存有疑慮的情況下，成功與否仍是未知數。

陳月卿認為，除了技術與內容外，最重要的是否能夠提供吻合消費者收視興趣與消費習慣的模式。她舉英、德兩國為例，高價取得黃金節目未必能吸引消費者，握有看與不看權力的消費者才是業者要花心思去掌握的。

徐言認為，若以現有人力，在3年內可以舖滿400萬戶數位電視涵蓋範圍，屆時才會有好的節目內容推出。

陳月卿認為，如果未來機上盒能夠降到3000元，且能夠提供清晰的畫面、免費收視10到20個左右頻道，應該有切入市場的機會。另外，藉由數位技術新增的多媒體互動功能等加值服務採收費、影音節目採免費收視的模式，應該是消費者可以接受的模式。