首席電子商務今年要損益平衡

繼紡織、石化、自行車、醫療等產業，首席電子商務再度風風光光舉辦記者會，宣布完成光寶集團、光寶旭網聯合電子採購市集系統導入工作。該市集4個月內就為光寶集團省了2億多元的採購金額，比預期金額少了約11％到16％。

首席電子商務和光寶旭網負責共同設計規畫光寶集團電子交易市集平臺，輔導兩岸70多家間接物料供應商參與線上即時競標作業，包括辦公室用品、廠商工程招標、生活建築招標等，建置線上招標系統和供應商資料庫系統，從今年2月到6月，第一期工程累積的線上交易金額已達13.7億元。

光寶關係企業e事業群總經理李良猷說，組織運作模式會跟著電子採購系統的導入而改變，兩岸原本各屬不同的採購體系整合為一。「越多廠商競標價格越有彈性，對我們越有利。透過網路在同一平臺集合兩岸有意投標的業者，在短時間內收集相關資訊，大幅降低採購成本。」

至於下一個會輪到哪類產業？首席電子商務總經理李浩正不肯正面回答，只說好幾個產業的系統導入專案正持續進行。去年的營收數字和今年營收狀況如何？他只表示，今年會達到損益平衡。

目前兩岸電子採購市集系統尚未連接金流機制，李浩正指出，大陸金流基礎建設不成熟，目前沒有導入金流的打算；臺灣電子採購市集後端連接金流是未來會發展的方向。

和其他應用軟體如ERP、CRM等比較，企業是否該這個時候導入電子採購系統？李浩正說：「電子採購系統只是短打，幫助企業在短時間內看到成果，如果要長期經營，e化是必經之路。」