PDA企業端市場與消費端市場的比重約是五五波,911恐怖事件以後,企業支出崩盤,嚴重影響PDA銷售成績。根據IDC的最新研究報告,上半年全球掌上型裝置出貨量總計為585萬臺。第2季僅有260萬台,比去年同期下滑一成,甚至也比第一季減少17%。
拓璞產業研究所IA產業研究中心研究經理柯維華表示,第二季不如第一季是因為廠商推出的新產品不多,缺乏購買誘因。加上應用英特爾XScale處理器的產品陸續於第三季後登場,Palm 5.0版作業系統也將問世,消費者持觀望態度,延緩購買所致。
在區域分布方面,根據IDC的報告,未來三年美國和亞洲市場將呈現此消彼長的狀況。美國是目前全球最大的PDA市場(佔51%),歐洲居次(20.6%)、日本和亞太等市場則各為7.7%和16.4%。
不過,2003年美國市場的比重將下滑到50%以下,歐洲也將降至18.7%。但亞太市場的比重則將會提升到18.7%,與歐洲並列為第二大市場。到2005年,美國市場所佔比重將落到38.2%,亞太市場則將超過22%。
在市佔率方面,Palm與惠普分居第二季冠亞軍(第一季時康柏、惠普尚未合併,康柏居第二名),探花則由Sony拿下,Handspring被擠到第四名,新兵東芝(Toshiba)一登場就晉身到第七名,中國品牌如恆基偉業、名人與聯想也都躋身前十大。
從第二季出貨量看來,Palm(約84萬臺)領先惠普(約48萬臺)達36萬臺之多,不過惠普產品的單價較高,營收(2.2億美元)仍高於Palm(2.17億美元)。Palm陣營縮水不少
在Pocket PC與Sony攻城掠地下,Palm與Handspring的地盤縮水不少。根據IDC報告,Palm的全球市佔率由第一季的39%下滑到32.4%,Handspring也由9.9%下滑到9.6%,縮水幅度雖不若Palm劇烈,卻被硬生生地擠出前三名榜外。
受到多重壓力的Handspring今年開始調整方向,慢慢從「純」PDA產品市場抽腿,轉而擁抱智慧型手機。代理Handspring產品的上奇科技整合行銷處副總經理洪志輝表示,PDA汰舊換新的速度很快,灰階機種價格若在149美元以上恐怕會滯銷,在無利可圖的情況下,決定棄守這塊市場。
他表示,一方面為了製造產品區隔,避免與Sony或東芝等廠商正面交鋒,二方面也因為通訊產品附加價值較高,Handspring轉移戰線,逐漸淡化純PDA產品的色彩,並推出智慧型手機Treo系列分食通訊終端設備市場。
有人將Palm陣營買氣低迷的主因歸咎為Palm5.0版作業系統推出時間一再延遲,最近的說法是年底即將問世,Palm5.0版作業系統強調能支援多媒體功能、更多無線通訊技術與安全機制。
惠普產品經理徐寶旺對Palm 5.0持保留態度,他認為Palm 5.0所強調的特色WinCE作業系統本來就已經具備:「如果Palm 5.0並沒有增加與Pocket PC區隔的新功能,未必能幫Palm陣營帶來什麼新氣象。」
MIC在今年國際IA趨勢研討會中亦指出,Palm 5.0作業系統的推出時程、售價與實際效益都頗令人玩味,要挑戰WinCE並非易事。
不過,Sony將在東京「夢幻世界」(DreamWorld)展覽中展出採用Palm 5.0版作業系統的新機,雖然並不屬於正式發行的新產品,但Sony一旦出手,遊戲規則可能就會改寫。Sony與東芝各領風騷
Sony與東芝是PDA市場的兩匹黑馬,切入市場時間雖晚,但卻表現出色。Sony Clie才問世兩年,今年第2季就已經擠入第三名,市佔率由第一季的7.7%提高到9.6%。出貨量較去年同期激增233%,達到25萬臺。
Sony原本是高價位形象的品牌,但是去年第3季推出超薄外型的Clie PEG-S320,把價格下殺至199美元(之後甚至調整到169美元),擠壓到Palm與Handspring灰階螢幕產品。之後推出的機種仍強調精緻外型與實惠價格,迅速在市場揚名立萬。
第二季才初試啼聲的新兵東芝,改變Pocket PC貴族形象,以399價格一口氣攻下3.8%的市場(出貨量10.2萬臺)。代理東芝產品的新禾副總經理王章仁表示,東芝在筆記型電腦上已建立口碑,無論在工業設計或整合能力都有良好基礎,切入Pocket PC市場本非難事。
柯維華認為,Sony和Toshiba橫跨IT與家電,產品線相當廣,PDA並不是他們的唯一目的:「這兩家廠商之所以加入戰場的理由,應該是為了爭取第三大IT公司的寶座(前兩名為新惠普、戴爾)。」
MIC也揣測,Sony的目的是希望把PDA當作它數位生活藍圖的第一線武器,用以整合影音娛樂、電子商務、家庭閘道與寬頻網路服務等產品。戴爾也將加入戰局
在PDA領域裡,戴爾跨足Pocket PC應是今年下半年最具爭議性的話題。戴爾在IT界動見觀瞻,這一次喊出299美元的Pocket PC,由臺灣代工大廠緯創奪標,但談到效益,市場上則眾說紛紜。
代工廠商普遍認為,緯創這張單子是賠錢賺口碑,PDA品牌廠商表面上則維持靜觀其變的態度。徐寶旺表示:「戴爾推出Pocket PC的行銷意義大於銷售意義。」新禾產品經理鄭美華則說:「以PDA成本結構來看,這個價錢一定得拿掉很多功能。」
柯維華認為,戴爾此舉是為了防堵惠普侵蝕企業市場。惠普與戴爾的目標市場原本並不相同,惠普主攻大企業,戴爾則著眼於中小企業,但HPQ成立後,卻對戴爾的全面產品線產生擠壓效應,甚至「染指」到戴爾的中型企業市場,戴爾決心進軍Pocket PC,其實是為了還以顏色。
戴爾這臺299美元的Pocket PC,是否能使第四季市場排名再度來個大風吹,相當耐人尋味。
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