臺灣TFT-LCD產業的發展脈絡跟日、韓兩國相比,最大的不同是臺灣比較屬於垂直分工,而日韓有許多業者則是以集團化走垂直整合,以韓國三星為例,從材料、關鍵零組件到面板、模組組裝,乃至於顯示器系統的製作都有。不過到底是分工好,還是垂直整合好?見仁見智。
友達光電董事長李焜耀就不認為集團化是最好的組織,他表示:「垂直整合並不見得真的最有效率,內部資源是否有競爭力就是一個問題。相對的,走向專業分工、各司其職,效益應該會更高。」不過李焜耀雖然不贊同垂直整合,但是卻主張必要時候,產業應該要做適度的水平整合,以提升整體的競爭力。
和鑫光電執行長張文毅的看法也和李焜耀接近,他舉例,以彩色濾光片來說,日立的彩色濾光片100%都是自己做的,而夏普則主要是外購。然而,從競爭力看起來,後者反而較強。所以張文毅認為,臺灣業者因為個別廠商產量有限的情況下,適度地整合的確是必要的。
以和鑫所處的彩色濾光片業者來說,目前全球最大的供應商是日本凸版,該公司共有11條生產線。反觀臺灣的專業彩色濾光片業者中,和鑫已是目前臺灣最大供應商,但生產線僅兩條,而另外兩家業者劍度及展茂則各僅擁有一條生產線,「即使三家合而為一,產能仍然輸別人一截!」張文毅說。
因此,他認為在這樣的情況下,如果繼續單打獨鬥、不進行整合,大家恐怕都會經營得很辛苦,不如進一步合作。而在面板業者方面,整合氣氛更是濃厚。目前5家臺灣面板業者雖然都擠進前10大,不過為了能進一步提升影響力與市佔率,也一直醞釀水平整合的氣氛。
其中許多外資銀行便穿梭在各家廠商間努力牽紅線,近期傳出的各種合併組合中,以友達與翰宇彩晶將配成一對,以及奇美與廣輝,或者奇美與中華映管可能合而為一等揣測,最為人津津樂道。
雖然到目前為止,被點名的業者對外都否認,但卻也都坦言「不排除各種併購可能性」。從業者的整合意願看來,或許很快地就可以看到結果。
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