效能為安全整合設備之本

Fortinet是資安市場新秀，貴公司要以什麼優勢和眾多的競爭者一較長短？

多數資安廠商多從軟體的角度來看網路安全，通常會遇到伺服器處理效能不彰的問題，雖然處理器效能逐年提高，仍會面臨執行效能的瓶頸，要介入硬件（硬體）才能提高封包處理速度。我們從ASIC（Application Specific Interated Circuit）晶片著手，著重在第三層（Layer 3）的轉換技術，先把地基（平臺）蓋好，再向上增蓋樓層。

日前NetScreen和趨勢合作，推出低階的整合式安全閘道，目前他們的技術也只能做到這裡，無法再向上突破。很多廠商都提出整合的概念，Fortinet怎麼看這樣的趨勢？

其實我們一年半以前就已經有整合式的安全裝置，比任何一家廠商都早實現整合的目標。然而，後來喊整合的廠商仍在努力突破防火牆、防毒、入侵偵測等和硬體執行效率間的平衡，不是軟硬體拼一拼、湊一湊，就能順利執行。

不過，從策略面來分析其他競爭者，我認為賽門鐵克這幾年的併購眼光非常準，接下來就是整合的挑戰，我相信賽門鐵克執行長John Thompson能作得很好。NetScreen和趨勢遇到技術的瓶頸，所以才要透過合作增加實力。

由於網路攻擊手段越來越複雜，一套產品勢必無法有效阻擋，多套產品又會產生管理的困難，而如果沒有好的執行平臺，平臺上安裝的軟體再怎麼整合，網路流量大或使用者增加，會拖垮連線速度，不如單一產品來得有效。

當初設立Fortinet時，就希望能研發出符合未來趨勢的硬體平臺，無論駭客攻擊手法怎麼變，加上防毒、防火牆、入侵偵測、內容過濾或反垃圾郵件等安全應用軟體，根據企業規模大小，都有相對應的解決方案。知道您背景的人，一定都會覺得很好奇，可否請您分享投資這些資訊安全公司的心路歷程？

我是離開NetScreen一年半後才成立Fortinet。NetScreen當初也是以ASIC晶片技術進軍防火牆市場，奠下很好的基礎技術已經，成長相當快。我和之前來臺的鄧鋒是大學同學，大家都在美國唸書，畢業後他到英特爾工作，當時就是借重他在晶片設計上的專長。然而，外在環境不斷改變，當時Layer 4的優勢已經成為眼前的限制，整合是他們目前面臨最大的挑戰。

我想作更有未來性的產品，所以就離開NetScreen想下一個出路。雙方在市場上一定會有競爭。Fortinet在短時間內快速成長，其中技術的研發和徵聘的人才有什麼獨到之處？未來有什麼計畫？

公司員工總共有300多人，研發人員佔一半以上，他們不只鑽研硬體技術，也有四項軟體功能獲得ICSA認證，包括防毒、防火牆、VPN和入侵檢測，軟體更新或升級可透過FortiManager監控，其他的售後服務則交給合作伙伴。

當初在NetScreen時，網路產業興盛，公司都搶不到人；創Fortinet時市場釋出很多人才，原本只要找20人，卻有2000多人投履歷，經過考試等關卡，都是選出最優的人才，所以才能開發出最好的產品。

至於公司的未來，明年會持續朝更高階的產品研發，預計明年第三季在Nasdaq掛牌上市。