架構思維

蔡學鏞的技術架構設計12原則，前6條接露了對內系統相關的設計原則，接下來的6條，則是用於內部系統與外部系統間架構的設計原則。

架構原則是在架構設計領域中基本要遵守的原則，通常不會太多，每一條都很簡單、用處很廣泛、彼此獨立。我自己目前就建立了12條技術架構設計指導原則

Java不是一開始就是殺手級技術，而是花了30年，才成為各種企業應用、AI、行動平臺的關鍵技術。殺手級技術的發展，都是如此，但也不一定是技術驅動發展，也可以從「需求驅動技術」，蔡學鏞有一個需求和願景：「讓業務人員自己開發程式」，正在進行中

企業架構變革很難，成功機率本來就不高，但更要留意一些可能導致失敗的徵兆，趁早採取對策，才能避免走上變革失敗的歧途

業務需求常是拍腦袋決定的、從競爭對手抄襲來的、或做夢夢到的，沒有好好分析規劃，許多需求是「偽需求」，CP值低的需求，導致做了沒效益，或成爛尾樓，甚至變成財務黑洞。

沒有敏捷的技術架構，就沒有敏捷的開發，就沒有敏捷的業務，就沒有敏捷的企業。但要如何設計出一個好的技術架構，蔡學鏞不是給你魚，而是給你釣竿，先告訴你如何設計好技術架構的方法

光是技術架構還不夠，因為如果沒有好的業務架構，技術架構就不容易做好，或者技術架構的價值體現不出來。於是我開始走向業務架構，接下來是商業模型方法的研究

在這個變化快速的時代，通過各種規劃和設計，盡可能地降低風險，這就是架構的意義。