如果某件事情的改變是沒有必要的,需要自己去配合的,仍然要放下身段來配合,不能總是以「我想這樣做」為自我中心,改來改去讓大家無所適從,這樣反而不如只把「應該做」的事情做好的人。
2008-01-28
很多人裝了Google Analytics,但事實上說要讀懂也沒那麼簡單,尤其是大多數的人都沒有經驗,或者是所謂的對照組,因此,在這邊做一個有趣的分析,讓大家看看...
2008-01-25
很多新技術來不及發展到穩定階段就遭到淘汰,不如掌握經得起時間考驗的本質性學問,讓你事半功倍。倘若因為對技術的焦慮,而迫使自己不斷地追求每一項新的事物,那麼不僅疲於奔命,更殘酷的是,其實追求的事物,也許根本一點都不重要。
2008-01-21
「話到嘴邊留半句」算是成熟的開始,因為思慮開始周密了,開始思考到自己承諾的事情是否真正有能力承擔?隨著肩膀上的責任增加,答應一件事情等於是替底下很多人說Yes,沒弄好就會是內鬨的導火線。
2008-01-21
我過去多年來觀察到的許多企業IT部門,都把自己的工作限定在管理部門、業務部門的交辦任務。這樣子,就像是在打掃廁所。悲哀的是,廁所掃得再乾淨,也不會有人特別感謝廁所領班。
2008-01-21
目前部觀門每天讀進 200 萬筆資料, 明年此時至少是每天 500 萬筆到 1000 萬筆資料, 一年至少 12 億到 22 億筆資料在運作...
2008-01-18
雖然寫SOP與寫程式相似,但兩者終究不同,SOP的執行者是人,不是機器。所以寫SOP時,一定要充分考慮到人的因素,納入人的彈性,排除人的偷懶(或自作聰明),才會寫出真正實用的SOP。
2008-01-08
Seednet做了一個TaiwanRank,以自己用戶的使用狀況來作網站的另一種排名,目前推出的指標是DNS查詢數及不重覆IP的兩個排行。
2008-01-04