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在各種財經雜誌、書籍或是研究報告上，有關微軟的「策略」的報導可說是汗牛充棟，但是某種程度上來說，很多關於微軟的報導，在我看來都是過度解讀了微軟的策略意圖，因為，他們沒有考慮微軟所占據的獨特位置。

系統的複雜度往往超過人腦的負荷。閱讀程式碼的時候，你會需要更多工具提供協助。使用好的整合式開發環境（IDE）或文字編輯器，就能提供最基本的幫助。

「M型社會」的說法在臺灣大行其道；「下流社會」的概念卻反應普普；「階級社會」的指稱則是根本乏人問津。臺灣社會對於三個指稱同樣事實的名詞有如此不同的反應，這個現象所帶給我們的啟示是：在每個社會的集體潛意識當中，都有它「不願面對的真相」。

很多的管理書籍、大師演講都說該從核心競爭力入手來拆解問題，或者學習情緒管理來堅強自己的信心，但是光有面對問題的勇氣與毅力是不夠的，我們更需要被驗證成功過的觀念，讓自己的智慧開竅，引導出方向，才能產生好的解決方案。

在電子郵件尚未成為企業主要稽核項目前，針對資訊系統進行稽核，是早期傳統會計審查作業的一部份，這個時期的稽核重點，主要在於被稽核單位的電子資料取得、分析與計算等處理業務。後來在資訊技術的快速發展與應用，電子郵件逐漸成為企業商業往來主要溝通工具，但電子郵件的便利性也相對帶來未知的風險。

探索開放源碼有助生產力、提升軟體設計功力，也可學習高手的智慧，一旦懂得善用這些免費資源，就能發揮槓桿效應，得到生產力的回報。

CIO，你雖然未必都在掃廁所，但可能只是在扶柱子。要有成長，必須要去想有什麼機制讓你不需扶柱子，而房子也不會垮，要是有辦法做出這個機制來，才能創造價值。

有人說他打死不賣網路廣告，因為網路廣告的成效是很簡單評估的，所以價格很容易訂出來。因此說要有溢價的可能性而有更高的獲利空間是很難，這對一個超級業務員是很糟糕的事，因為很多利潤都是來自於資訊的不對稱所造成。