從蒙面現象思考轉型

最近我注意兩個熱烈受到網友討論的新聞，都跟「蒙面」這個形式有關。

一個是中國江蘇衛視播出了新型態的歌唱節目「蒙面歌王（現已改名為蒙面唱將猜猜猜）」，邀請歌手穿戴華麗的面具和服裝，隱匿其身分，以此令人無法捉摸的外型來表演不同歌曲，完畢後，他們與現場人員的對話，會經過節目單位變聲處理，讓觀眾和影視名人組成的「猜評團」來推測其身分。當中有不少歌手的表現之好，令人讚嘆，當其真實身分揭露時，則讓眾人驚喜連連「原來是你」，紛紛惋惜過去意外錯過了對方的好表現。

不像過去的歌唱比賽選秀節目，在優勝劣敗的競爭壓力下，連實力唱將也可能會失誤而落敗，不免讓人覺得現實輸贏很殘酷，而且諷刺的是，就算當時大出鋒頭者，現在連一張專輯都沒得發行的，仍大有人在。相形之下，現在新出現蒙面猜歌者的節目，給了專業表演者更有尊嚴的舞臺，而且扮裝後的歌手還能故布疑陣，與猜謎者鬥智鬥力，等於綜合多種前所未見的互動特色，為同種類型的歌唱節目帶來很大的突破。

另一個例子，則讓我想到面對轉型所抱持的心態。就像前陣子引發爭議的「Be A Giver__不怎麼樣的25歲，誰沒有過？」，當中讓企業人資主管評論幾份隱去姓名的履歷表，他們紛紛表示不看好、不適合當前職場要求，而最後他們得知這些人是李安、吳寶春，是自己的親朋好友，而有了一些反省……雖然主旨是呼籲資深世代多給年輕人機會，但仍引發不少負面抗議聲浪。

同樣是基於刻板印象而論，對於每個人或組織而言，過去跌跌撞撞的經歷是珍貴的資產，但從另一個角度來說，也很可能是令你裹足不前的包袱。蒙面、匿名了，結果有好有壞——有時，別人能夠單純就你當下的表現，來給予直觀的評價，而非存了一份先入為主的刻板印象，而覺得你無法勝任；但相反地，旁觀者可能也會因為少了這份顧忌和包容，而變得更保守，不願意接受你的表現。

但無論轉型與否，這兩個例子另一個共通點，則是與機會有關。綜藝節目有求新求變的壓力，歌手也希望能以不同的方式展現實力，雙方一拍即合；而求職者與徵才者之間，當然也是期盼能共同創造好的工作環境，提升企業競爭力，但的確是需要更多管道，去了解與呈現雙方的狀況。

因為，一張制式的履歷表當然不夠，就像許多人在社群網路轉貼鄭鎧尹在「關於履歷表, 我想說的其實是……」這份簡報，裡面提到了「善用新時代的媒體表現自己」。現實生活中已有不少人，都在做這些事情，而且也不是職場新鮮人才需要如此，即便已經在各個領域闖出名號的人，他們仍不斷在各種場合展現與累積自己的專業能力。

例如，曾任中國惠普總裁、德州儀器亞太區總裁的程天縱，從鴻海集團富士康國際控股行政總裁退休後，積極投入創新創業的指導，奔走各地之餘，也在網路上設立專欄分享心得；目前擔任行政院數位政委的唐鳳，先前長年投入開放原始碼社群，也推動零時政府（g0v）社群與vTaiwan平臺，可以到維基百科看他專屬的詞條，就能知道其豐富的經歷。

他們之所以做這些事情，最主要還是為了實現理想，因為名氣是一時的，能夠讓你充分展現特色的舞臺，也不會永遠存在，若沒有足夠的信念、實力與毅力，空有機會仍是難以持續的。而當環境持續改變，轉型的壓力同時考驗著新人與舊人，但願有志者事竟成，過去所流下的汗水和淚水不會白費，請主動、勇敢去嘗試一些自己過去所不曾做的事情，也許就能找到新的可能性。