幫企業尋找導入多雲架構的理由

每年的第三季，向來是各大IT廠商舉行年度用戶大會的熱門時段，以8月底、9月初來說，照往常慣例是VMware的VMworld大會，然而，這兩年是因為疫情的關係，都以線上虛擬的方式進行，而且時間也往後延──去年是9月底、10月初舉行，今年則是到了10月第二週才舉行。

今年VMworld大會的召開前夕，與往年相比，還有一些特別的氛圍讓人好奇。例如，從去年底到今年，陸續傳出幾個高階主管跳槽、離職的消息，像是營運長Rajiv Ramaswami、電信及邊緣雲部門執行副總裁暨總經理Shekar Ayyar、執行長Pat Gelsinger，鬧得沸沸揚揚；到了今年4月，Dell Technologies宣布將VMware從集團拆分出去，使其成為獨立公司。這些劇烈的高層人事與組織變動，也讓各界對於VMware本身的營運產生擔憂。

不過，從今年VMworld大會的主題演講內容來看，至少VMware展現了長期發展軟體定義資料中心、積極拓展上雲與跨雲的成果，以及拉攏多家公有雲業者設置VMware Cloud環境的盛大陣容，似乎有機會再度重現過去在伺服器虛擬化平臺的榮景，以及廣泛涵蓋多種廠商的市場生態系，足以證明他們這一路以來的努力拓展，以及持續進行各種協作、磨合，並沒有白白浪費。

原本我們預期VMware又要再度重申多年以來倡議的願景，也就是支援任何應用程式、雲端服務、裝置（any app, any cloud and any device），沒想到他們今年竟直接以多雲（Multi-Cloud）作為主要訴求，並大膽宣示他們下一個階段目標，是成為多雲與應用程式的領導廠商。

對於很多公司或組織而言，可能單是上雲，該如何選擇、熟悉一家廠商的雲服務或雲平臺，都搞不定了，為何企業還要採用多雲架構？這不是自找麻煩嗎？VMware並不正面回答這個問題，而是從另一個角度切入，也就是「選擇」。

不論是否積極擁抱雲端服務、容器、Kubernetes、雲端原生應用，企業如今所面臨的局面就是兩難。

從一方面來看，新技術、新服務的快速發展與普及，帶給開發人員更多的自主性，應用程式的開發與維運出現更多可能性，不再局限於企業內部既有的資源，而且，能讓使用者不受時間、空間的限制，進行應用程式與資料的存取；但相對地，企業對於應用程式開發效率、成本控管，以及整體安全性的要求，並無法因為這些便利性與自由開放，而隨之鬆懈、妥協，反而要面臨更高的服務穩定度期待，以及更全面的法規遵循要求。

也因此，這幾年以來，許多企業一旦觸及上雲的議題，不論是使用單雲或多雲，都面臨某種抉擇而箝制許多可能性，或必須冒著許多難以掌握的風險來推動數位轉型創新。

關於這樣的進退兩難，VMware形容這是一種「OR」的局面，也就是「非此即彼」、「二選一」，例如：「上雲 vs.不上雲」，「單體雲 vs. 多雲、跨雲」。但VMware認為，導入多雲的架構，應該可以橫跨這兩種看似二元對立的選擇，於是，他們將多雲的作用定調為「The Power of AND」，簡單來說，他們認為多雲能夠協助企業做到「魚與熊掌可以兼得」，這讓我想到現在的流行語：「小孩子才做選擇，大人我全都要」，或許更能讓你理解他們希望傳達的訴求。

這個論點相當耐人尋味，這是否意味著導入多雲架構是大型企業的專利呢？事實上，企業已經在一些場合與情境當中，開始使用到多雲架構，並不總是同時使用多種公有雲服務，因此，多雲的應用其實是有很多種可能性，小型企業、微型企業也有機會用到其中的一些部分，然而，VMware的訴求，應該希望企業能運用他們的產品，來達到「一以貫之」的效果，或許這樣企業就不用去思考該用哪一朵雲或哪些雲。

但如果是這樣，最終還是必須仰賴VMware來做為主要的技術供應者，而這會合乎企業本身的IT應用需求嗎？面對各種公有雲原生服務技術與特色的強大吸引力，企業會為了不用選擇而繼續擁抱VMware架構嗎？未來局面還很難說。

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