台灣是全世界哈日族最多的地方。
我們有老哈日族,老哈日小時候可能受過日本教育,或是聽老一輩的說過關於日本諸多美好事蹟,很自然而然地就接受日本價值,日式生活其實是他們生活中不可切割的一部份,有時分不太清楚自己的國族認同,甚至有時把日本拿來和他們心目中的另一個殖民者、外來政權相比,評比的結果,則是前者優於後者。
我們有小哈日族,小哈日迷日劇、迷電玩、迷日本職棒、迷AV女優、迷懷石料理、迷所有的日式可愛風。
老哈日是歷史因素使然,小哈日則是日本人商品開發的真本事——算他們厲害。這兩種哈日,都是日本本身的特質所產生的拉力,導致臺灣的向北傾斜。
但是這幾年多了一種幽微的、少有人明說的推力,加倍速地把我們推向日本——中國大陸。大陸人反日,搞了好幾次官方默許的反日示威,木村拓栽和松島菜菜子在大陸都不紅,相信臺灣和大陸不是一國的人,這時候感受最深刻——同文同種,怎麼你們不愛日本勒?大陸崛起了,日本緊張了,我們便幻想日本就算不能為我們出口氣,我們至少也有可能找到見縫插針的機會,或是最少最少也還能夾縫裡求生存。
簡單說,日本人和老共越不合,我們就越樂,不管是心理,或是政治、經濟、軍事層面(至於這種心態有沒有學理依據,就得請教各個領域的專家了)。
拉力加推力的交互作用之下,讓我們過去很少介意對我們的「真心換絕情」。我們的漁船被日本軍艦驅逐、扣押了好幾次,政府當局都只有不痛不癢的「關切」了事;我們每年都說要改善對日貿易逆差,改善的結果卻是,自前年起,連續兩年貿易逆差突破300億美元,創下歷史新高。
我有一種感覺,我們的無怨無悔,開始有了那麼一點回報。趁去年辦萬國博覽會之便,日本順勢開放了臺灣人觀光免簽證。在經濟面,今年一月份,臺灣外銷訂單接單金額為221.09億美元,比去年同月增加36.9億美元,年增率20.01%。
這中間,美國訂單的金額為61.1億美元,比去年一月增加22.69%,中國大陸與香港訂單金額49.7億美元,比去年一月增加9.72%,排名第三的日本訂單金額為26.4億美元,較去年一月增加6.7億美元,年增率33.89%。眼尖的讀者應該可以發現,臺灣對中國大陸的出口成長已有趨緩的現象,總體20%的年增率,有大半是靠對日接單的大幅成長來支撐。單一月份的數據,我們還不能據此說對日貿易關係就此改善,但至少是一個好的開始。
我們的政府敲鑼打鼓地搞外國人來臺觀光倍增計畫,民間則是眼巴巴地希望大陸客東渡來臺(股市觀光類股都已經不知隨著利多利空漲漲跌跌幾百回了),但是對臺灣最捧場的依舊是日本觀光客——去年來臺觀光的日本人首次突破百萬人次,佔總來臺人數的三分之一。
外國人難以打入日本內需市場眾所皆知,我們叫得出名號的臺灣企業或是個人,過去就是趨勢科技、友立資訊、鼎泰豐和金城武輪來輪去。今年初,還蠻臺的周董在日本也能開萬人演唱會(爆滿),Teco的液晶電視進軍日本通路一度也大有斬獲,過去在日本稱斤賣的臺灣米現在也改以小包裝的品牌行銷試水溫。
過去我們臺灣的產業曾經寄望於一種理論:因為我們比大陸人了解世界其他國家,也比世界其他國家的人了解大陸,所以我們可以扮演兩者間的橋樑。這個在推論上似乎說得通的道理,其實最適合套用在中國和日本的關係上。但是出自很多原因,我們這樣的位置,在現實中並未產生很顯著的效益。
三角關係的建立,或許不全然靠的是橋樑,這大概是我們始料未及的。
專欄作者
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