需要採購IT設備時,要如何做好事先的準備?
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Fortune(IT邦初學者10級)發問:
在採購設備之前,可以先做哪些功課,才能買到符合需求,價格又合理的設備?

davistai(IT邦好手1級):
在採購之前,可以先向使用單位進行訪談,了解需求的原因及預期的效果,並且確認有多少預算。

之後,可以上網搜集及研究同類型設備功能資料,或詢問親朋好友使用後的評價等。

如果採購的是小型設備(如光碟機、單機硬碟等),通常就以前述的評估結果,加上預算考量,呈給主管核准後,即可著手採購流程。

較大型的設備(如電腦伺服器、網路設備等),可以先聯絡設備供應商前來介紹他們的解決方案和產品,除了可以了解功能是否符合需求,並可討論建置過程會對現有的作業環境產生的影響,做好後續的因應。

最後即可將各廠商的優缺點,以及安裝、建置時程、價格等做一列表,呈給長官選擇並核准後,就可完成後續的採購流程。

Cheng(IT邦初學者8級):
採購設備前一定要先了解自己現有環境的需求,更重要的是要連未來預期的目標一併考量,不然只為了現況購買設備,一旦環境變動,就可能不敷使用,屆時還要花更多錢。所以前置的評估作業一定要完善,假如能找到相關的專家討論是最好的情況。

在規格確定之後,就要針對購買的設備詢價,建議比較三家以上的廠商,並且注意後續的服務。廠牌與穩定性一定要重視,萬一廠商退場不玩,或是設備經常故障,對系統管理人員都會很麻煩。

最後再提醒一點,設備進場前,要先評估環境是否需要改變,像是電壓、空間、線路、冷房、清潔等,這樣設備進駐後才能發揮最佳狀態。

Jamesjan(IT邦初學者1級):
由於採購設備和預算編列息息相關,提供我們在編列採購預算的經驗。

在編列硬體預算時,可以參考一下硬體設備的使用年限,一般硬體折舊周期為五年。以目前市場上所推出的伺服器,一般保固為3年,所以 3到5年是較佳的參考數字。

除此之外,依據公司年度的成長預估、使用者人數增加數量、大型專案的執行、預計汰舊換新的系統/設備、各部門需求等,皆可作為硬體費用估算的依據。

在編列預算時,要先調查規格,了解目前市場的趨勢,未來的擴充性與設備的相關數據是否符合公司的需求。

如果需要更深入了解細節,可以請廠商來公司一趟,做產品展示或整體解決方案的介紹,然後請廠商先報價,作為衡量預算的參考,並預留彈性的空間,作為爭取的籌碼。

有時會發生預料之外的採購需求,由於先前沒有編列預算,就無法執行,因此可以在預算中,編列預備金或維護費用、雜項支出之類的金額,以備不時之需。

jerry640(IT邦初學者1級):
通常採購設備的數量要大,才容易有議價空間,或者是公司知名度高,可以讓廠商拿來宣傳。這種情況下,尤其是集團式的公司,如果是子公司的名氣不足,可以找知名度較高的母公司代為議價,通常拿到的價格會比較漂亮。

另外一種是不要從一般通路去詢價、比價,而是找原廠討價還價,尤其年底拼業績時,議價的空間可能就很大。

Japues(IT邦初學者7級):
我的作法是探聽三家離公司最近的設備經銷商,而且它們本身有較高的營業額及出貨量。這樣的好處是議價空間相對提高,售後服務也比較好。

另外也會透過公司褔委會與該店接觸,簽為特約商店,通常在需要採購IT設備時,報價也會較合理。

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