自造者運動時代來臨

當代創新思潮的回顧與前瞻，可用兩句話形容：過去10年，重點在於如何以創新方式，在網路上創作、發明與合作；未來10年，重點將是如何把網路所學應用在現實世界。

本書聚焦在未來10 年。

網路世界固然神奇，終究無法跟現實世界相提並論，經濟規模小很多（網路交易占整體市場比重不到一成），也只占我們生活的一小部分。數位革命演進至此，大致跳脫不出螢幕的框架，像是筆記型電腦、電視、手機等等。但我們住的是房子，開的是車子，工作也在辦公室裡，生活被有形實體團團包圍，大多數都是製造導向型經濟下的產品。但這個經濟型態雖在過去百年脫胎換骨，獨缺一個環節沒變：無法跟網路一樣民有民享。由於大規模生產需要專業與設備，也有成本考量，因此製造的工作通常只有大企業或訓練有素的專家才能從事。

這點即將改變。

因為，製造已走向數位化：實體物品現在都以電腦設計，設計圖能在網路分享。過去幾十年工廠或工業設計公司所能做的，如今在自家地下室與消費機種電腦也都做得到。而且，產業一旦數位化，後續自然產生深遠的改變，從零售、出版等產業可見一斑。但最大的轉變並不是如何生產，而是由誰來生產。一旦能在家用電腦執行，就表示人人都能上手，這正是製造業目前所經歷的轉變。

現在，若有任何發明或是好設計，只要上傳檔案給製造服務商，便能做出成品，數量可大可小。甚至，如果自備功能強大的數位桌上型生產設備，例如3D印表機等等，要自行生產也沒問題。創業新手與發明家不用再看大製造商的臉色，就能把構想化為實體。

對網路世代來說，這樣的生產流程更有意思，以前還得窩在工作室敲敲打打，未免沉悶。同時，網路鄉民也希望跳脫螢幕框架，渴望真實人生。把原本在網路發想的點子，立即製造出來，成為日常生活中摸得到、也用得到的物品，這比起巴望著螢幕更教人心滿意足。網路追求虛擬「實境」，但終究要走到製造「實體」這一步。

這番話並非臆測，也不是痴人說夢。自行生產的風氣已經凝聚成一項運動，氣勢足以匹敵第一次工業革命，而且上次出現如此暢旺的產業運動，正是網路誕生之後。

全球各地目前有接近一千個「自造空間」（makerspace）─大家共用生產設備的據點─成長速度驚人，光是上海就有一百個正在籌備中。許多自造空間都是由在地社群所創辦，但也有像TechShop這樣的公司，以會員制工作坊為經營方式，該創辦人曾經是金科氏（Kinko's）影印連鎖大廠的主管，以老東家為榜樣，正在積極展店，希望達到處處都有店面的目標。另外，Etsy網站的興起也值得關注。在這個自造者的交易網站上，2011年有近百萬賣家，銷售金額超過5億美元。再看到聖馬特奧市（SanMateo）的自造者博覽會（Maker Faire），每年吸引10萬名自造者前來朝聖，彼此觀摩學習。但不光是美國，全球各地還有許多自造者博覽會。

2012年初，歐巴馬執政團隊看到自造者運動的潛力，於是發起一項方案，計畫在未來4年將自造空間帶入校園，安裝3D印表機與雷射切割機等數位生產設備，受惠學校達千所。這無異是工藝課捲土重來，但經過升級，更貼近網路時代的需求，用意不在訓練黑手，而是配合政府的製造業策進計畫，旨在培育新一代的系統設計師與製程研發人員。

「開放源碼硬體」（open hardware）亦是自造者運動的要素。開放源碼過去解放了軟體，如今，同樣的效應也逐漸發生在實體物品。網路社群中的程式設計師從Linux作業系統出發，架設了今日世界上絕大部分的網站，到使用者端廣受歡迎的FireFox瀏覽器等，都是開放原始碼軟體的代表案例；就如同上例模式，現在自造者社群也正藉由開放源碼硬體，製造出電子產品、科學儀器、建築物，甚至是農耕器具。現在已有許多身價數百萬美元的開放源碼硬體企業（包括我自己的3D Robotics公司在內），產品不一而足，其中如Arduino開發板，銷量已超過100萬片。Google也加入這場運動，推出開放源碼電子零件，讓大家發明出來的硬體成品，也能與Android軟體連結，而使用Android手機與產品的人有多少呢？全球就有好幾億人！

起初，大家只是對數位成型工具著迷，渴望將這股網路現象延伸到現實生活，產生激盪；原本屬於文化變遷，如今慢慢也成為經濟變遷。隨著大家的創業本能蠢蠢欲動，把個人興趣當飯吃、成立小公司，自造者運動正逐漸改變產業樣貌。

從Kickstarter這類集資網站籌錢的自造者專案（內容從設計、科技，到藝術都有），如今已有好幾千個，光是在2011年，就有近1萬2千個工程循此管道，籌得將近1億美元的總額，而2012年金額可望增至3億美元。創投公司也想分一杯羹，2011年注資Kickstarter、MakerBot（製作3D印表機的開放源碼硬體公司）與Shapeways（3D印製公司）各1千萬美元，更在Quirky（自造者交易網站）砸下2,300萬美元重金。

放眼專業產品設計研發的領域，可看到有些大企業正把焦點轉向新興的自造市場。舉凡歐特克（Autodesk）、PTC與3D Systems 等產業龍頭，紛紛推出免費設計軟體，讓業餘人士、甚至是小孩都能小試身手。再搭配代工服務中心，使用者能將設計上傳，進行3D印刷或雷射切割。一個世代之前，IBM從企業主機電腦轉移陣地到個人電腦，如今軟體設計業者也體認到，未來取決在大眾市場，於是逐漸將重心從專業人士轉向一般使用者。

一言以蔽之，自造者運動的時代已經來臨。

自造者運動的歷史短短不到7年，但延燒速度之快，不輸早期的個人電腦風潮。當時，1975年成立的家釀電腦俱樂部（Homebrew Computer Club，譯註：七○年代由矽谷一群業餘電腦愛好者所組成，彼此技術交流。）方興未艾，幾名成員在車庫裡研發出第一台桌上型電腦消費機種─蘋果二號（Apple Ⅱ）─進而帶動桌上型電腦風氣，新產業隨之引爆。

自造者運動也有根源可循，其一是2005年發行的《Make》雜誌，出版商是專門出版電腦資訊類聖經的歐萊禮（O'Reilly）公司；另一個則是在矽谷舉辦的第一屆自造者博覽會。自造者運動在2007年又出現重大里程碑，第一台採開放源碼的桌上型3D印表機誕生：RepRap。而後MakerBot應運而生，屬於3D印表機消費機種，讓整個世代的自造者得以天馬行空，窺探桌上型製造的驚人未來，震撼效果不輸30年前的第一台電腦。

自造者大集合

自造者運動究竟該如何定義？廣義來說，它涵蓋五花八門的活動，傳統如手工藝，先進如高科技電機，其中許多雖然已存在多年，但自造者卻有新作為。首先，他們使用數位工具，在電腦上設計，且愈來愈懂得以桌上型設備來生產。第二，身為網路世代的他們，在網路分享創作成品已成為本能。將網路文化與合作交流融入製造過程，簡單一個小動作，卻能匯聚能量，形成不同以往的DIY風潮。

網路讓我們見識到「網路效應」（network effect）的威力：將人脈與點子連結，力量會愈來愈大，產生良性循環，愈多人加入便產生愈多價值，進而吸引更多人參與。舉凡臉書、推特等成功的網路企業，幾乎每家都是藉由這股力量而崛起。自造者則是把DIY運動網路化，「公開自造」，拉大了網路效應的擴散規模。

綜上所述，自造者運動有三大特色，我認為每一項都足以徹底改造我們的生活。

1.　使用數位桌上型工具，設計出全新產品，並製作出原型，可說是「DIY數位化」。

2.　在線上社群分享設計、與他人合作，已成文化常態。

3.　使用共通的設計檔案格式，自造者能將設計圖寄到製造服務公司，指定產量，也能自行在家生產。兩者同樣簡單，大幅縮短了從創意到創業的過程，正如網路在軟體、資訊與數位內容等領域的角色一樣。

每個國家都有樂於自己動手DIY的人，但在數位化的加持之下，他們能夠用截然不同的方式，把構想化做成品、把發明銷售出去。全球各地的工作室集合成軍，威力勢必非同小可！

1985年的個人電腦革命，以車庫為起點，由下而上逐一挑戰當代主流。今天的自造者運動亦是如此，產業技術頓時平民化，讓大家想像力奔馳，也催生出一些重大的趨勢預測（包含本書）。自造者運動的帶頭者個個熱血，讓人想起當初的賈伯斯，個人電腦在他眼中，不只是一個創業機會，更是足以撼動全世界的勢力。

重點是：他說對了！

賈伯斯從小生活在自己動手做的家庭環境，深受影響。史蒂芬．李維（Steven Levy）曾在《連線》雜誌撰文，解釋1977年蘋果二號的創作背景：

身為技師、高中沒畢業的保羅，在工作台挪出一部分空間，供兒子賈伯斯使用，教他如何製造、拆卸、組裝。鄰居在矽谷的電子公司上班，所以賈伯斯對電子不陌生，也知道像電視機那樣的產品不是什麼魔術，而是人類努力設計出來的心血結晶。「這個體悟給我很大的自信，我知道只要願意探索、學習，就能了解生活中看似非常複雜的事物。」賈伯斯受訪時說。

日後，賈伯斯與蘋果共同創辦人史蒂夫．渥茲尼克（Steve Wozniak）加入家釀電腦俱樂部，在當中看到個人電腦的潛能，深信這樣的桌上型工具可以改變一般人的生活，更能顛覆全世界。

兩人的靈感來自史都華．布蘭德（Stewart Brand），他經過六○年代迷幻文化的洗禮後，與矽谷早期的科技業有識之士合作，鼓吹電腦不該只是大企業的專利，應將電腦科技普及，讓一般人也能從中受益，不僅啟迪心靈，也能發揮潛能。

在《賈伯斯傳》中，作者華特．艾薩克森（WalterIsaacson）提及，布蘭德在自造者運動中所扮演的開山始祖角色：

布蘭德曾用卡車當作「全球行動商店」，開車四處販售很酷的工具和學習資料。為了讓更多人知道他的理念，他更在1968年創辦《全球目錄》雜誌。這本雜誌的封面很有名，也就是外太空視角下的地球影像，副題為「由此取用工具」。這本雜誌背後的哲學是：科技也能成為我們的好朋友。正如布蘭德在創刊號第一頁寫的：「一種個人的力量正在成形。個人可主導自己的教育，尋找自己的靈感，塑造自己的環境，並與有興趣的人分享自己的探險。

激勵賈伯斯與渥茲尼克發想出蘋果第一台電腦的家釀電腦俱樂部，便是在如此原則下成立。傳承至今，化做全球成千上百個自造空間，使用廿一世紀的新工具，點燃另一波社會與經濟變遷，革命力量不減當年。

有製造斯有國

一個國家要維持堅強國力，必須有製造業為基礎。以美國經濟為例，即便到今日，仍有四分之一左右由製造業所支撐，儘管軟體與資訊產業占據媒體版面，但兩者僅占就業人口的一小部分。

有些人會說，網路生活已經成為王道，實則不然。我們每天的消費、日常點滴都不脫現實世界，住的、吃的、穿的、代步的都是實體。除非科幻小說的情節終於成真，人類不再需要形體，否則我們都還得生活在現實裡。位元很好玩，但把格局擴大到整體經濟，原子仍是顯學。

然而，在高人力成本的背景下，歐美國家的製造業愈來愈難生存。由於亞洲國家具有成本優勢，美國的工廠工作外移，導致製造業人口目前來到百年新低，不管是絕對數字還是占整體就業人口比重都是如此。更慘的是，有幸留下的工廠找不到可用工人，因為這個世代不把製造業當成就業選項。曾經造就出美國中產階級的製造業，如今走到窮途末路。在工廠工作，聽起來就想打哈欠，既危險又沒出路。

但我們現在有另一條路可走，不是要回到從前大規模廠房、大陣仗員工的年代，而是創造出新的製造導向型經濟，走網路的營運模式：由下而上、廣泛流傳，且具有十足的創業精神。

「做軟體的人，只要點子夠好，就能成立縱橫市場的網路公司。」這句話幾乎已成了人人都能認同的陳腔濫調。之所以有道理，是因為網路創業根本沒有進入障礙，只要有筆記型電腦跟信用卡，就萬事具備。

相較之下，大家對製造業向來抱持既定印象。生產需要花大錢，從車床到供應鏈的管理，都需要設備與人才。生產，通常一開始就得投入巨資，營運一旦出錯，倉庫就得堆滿滯銷庫存。網路創業的成本相對較低，失敗了反而有大家的加油，但來到原子世界的製造業，失敗了就一敗塗地，代價慘重。網站關閉了，沒有人會在乎；工廠關閉了，員工失業，雇主可能一輩子都擺脫不了債務陰霾。

以前如此，未來不見得如此。過去幾年，世界來到了一個重要里程碑：實體製造的過程愈來愈像軟體設計。以前，一群聰明人憑著網路和點子改變世界，同樣一個畫面，現在拿來形容製造業也愈來愈說得通。

製造自己來

何以見得？因為即便是商業製造也走向數位化，上線連結，且更加自由開放，就跟網路一樣。不管是製造大廠的生產線，還是自造者用的MakerBot，都講同樣的機器語言：G碼。影響所及，製造規模可大可小，大至幾百萬個單位，小至一個也行。客製化與小量生產不再是不可能的任務，甚至可以說是未來的主流。

道理就跟照片管理軟體一樣。拿大家可能都會用的Picasa或iPhoto為例，透過軟體選單，你可以選擇是否要從桌上型印表機列印照片，或者上傳到服務中心洗照片，甚至裝訂成相簿。現在的桌上型電腦輔助設計（CAD）工具也有此等能力，直接讓人在電腦設計3D物品。設計完畢，可以選擇要「近端列印」，以自家3D印表機或其他桌上型生產設備製作出原型；或者選「遠端列印」，將設計寄到代工服務中心大量生產。兩者唯一的不同點在於，寄到服務中心還要加上刷卡與開發票的手續，就跟大家熟悉的相片沖洗服務一樣。

製造可近端可遠端，由我們任選，無疑是一大優勢。簡單的選單項目，只需滑鼠輕輕一點，背後卻濃縮了300年的工業革命歷程。馬克思如果在世，下巴肯定掉到地板。跟我們現在滑鼠一點、就能讓工廠動起來相比，他所說的「掌控生產工具」，實在小巫見大巫。業餘與專業之分，如今已簡化成軟體裡的一個選項。生產一個跟生產好幾千個的差別，只在於你按了哪個選項，願意花多少錢。

歐特克公司的免費CAD軟體「123D」已經做到這點。裡頭有個「自造」選項，原型能自行製作或請服務中心代勞。假以時日，市面上會有更多類似的CAD軟體，附有軟體「精靈」，提供你選擇要2D還是3D列印，依物理屬性與成本選擇材質，服務中心還能幫你訂購現料零件，整合在原型裡。Ponoko等企業已有這種線上服務，將桌上型工具與遠端產能連接起來。演變到最後，未來只要一按軟體裡的「自造」按鍵，什麼東西都能製造出來。原本在工廠製造所需的專業，軟體正在一點一滴複製。

這波新工業革命來勢洶洶，當然不僅侷限於追求開放式創新（open innovation）的人事物。同樣的原型製作設備，如3D印表機與數控雕刻機等，也造福了傳統的專利產品研發工作，全球大企業能藉此加快創新速度，從福特的汽車內裝，到IKEA的新款廚具，都是如此。書中稍後會提到，奇異等企業現在也從員工內部著手，建立起類似自造者社群的創意做法，研發出專利產品─可見開放式創新未必要全然向外開放。歐美國家的中型製造商逐漸能與低人力成本的中國競爭，因為它們可以使用數位技術，自動化生產，不需太多人力，也不用添購天價的設備與模具。

綜觀上述例子，背後精髓都一樣：人擁有嶄新的絕佳工具，進而引發一場製造革命。

廿一世紀的產業樣貌將與廿世紀截然不同。由大企業主導、由上而下的創新過程已不復見，取而代之的是由下而上的創意發想，由業餘人士、創業家、專家組成的個體戶大軍所主導。這股自造盛事過去出現在位元的虛擬世界，從最初的個人電腦迷到後來的網路鄉民軍團，都是其中一份子。如今又逢天時地利人和，自造者之力可望在原子的實體世界再度爆發，規模既深且廣！（摘錄整理自第二章）

過去幾年，世界來到了一個重要里程碑：實體製造的過程愈來愈像軟體設計。以前，一群聰明人憑著網路和點子改變世界，同樣一個畫面，現在拿來形容製造業也愈來愈說得通。

自造者時代：啟動人人製造的第三次工業革命

克里斯．安德森（Chris Anderson）／著

連育德／譯

天下文化出版

售價：420元

作者簡介

克里斯．安德森（Chris Anderson）

在網路新經濟這個領域，安德森被譽為是論據最充分且觀察最犀利的作者。2007年獲《時代》（Time）雜誌選為「全球最具影響力100位人士」之一。

安德森自2001年起擔任《連線》（Wired）雜誌總編輯。2012年底，安德森宣布離開《連線》雜誌，擔任3D Robotics執行長，主要生產、販售DIY無人機的零件，並經營由DIY社群成立的網站DIY Drones。

安德森的網址為：www.makers-revolution.com。