遊戲廠商合縱連橫是否奏效，尚待時間考驗

由於遊戲開發商規模較小、核心技術的研發時程長，大多由國外廠商授權開發技術，並自行投入行銷和通路費用，為了解決業者和國外廠商單打獨鬥窘境，遊戲產業上下游廠商策略聯盟似乎有越來越多的跡象，遊戲廠商策略聯盟是否能在發揮團隊力量，打入大陸、日本甚至韓國市場，尚須一段時間整合過程，是否能成功則尚待時間考驗。策略聯盟方式：通路、研發資訊共享

日前智冠和10多家研發廠商策略聯盟，並喊出「雙V計畫」，將分享行銷通路據點、開放中華網絡之線上遊戲開發平台，並將共同開發大陸市場；繼智冠後遊戲橘子等五家業者也組成「海洋同盟」，在行銷、技術、海外投資及線上遊戲上共同合作，試圖搶佔大陸、日、韓等市場。

而第三波總經理劉家雍亦在宏碁戲谷併入第三波的記者會上表示，遊戲業者資源整合是未來趨勢，如此才能和國外大廠相抗衡；除了新增生力軍宏碁戲谷，並在兩岸繼續延伸通路管道、設立研發中心，從通路角色漸漸轉向研發自製，數位娛樂事業處總經理謝幸子並自許第三波為擁有自製能力的遊戲通路商。
聖教士石體源：公司策略整合需要時間

對於近來這一波遊戲界的的整合勢力，聖教士總經理石體源並未表達出積極的態度，他說聖教士不會加入任何一個策略聯盟團隊，或自行召集其他廠商成立組織或協會；先前本身也曾經發起類似的策略聯盟，但由於每個廠商利益衝突和想法不同，所以並沒有順利組成相關的組織。

石體源強調，加入策略聯盟的廠商若能談出一套具體的合作方式，或許真能發揮強大的力量和其他國家遊戲業者競爭，否則所有的想法最後都會淪為空談；聖教士仍要以自己的實力打出一片天，將積極和大陸亞聯遊戲網合作推動大陸遊戲市場。