Borland聚焦CASE tool市場

經過半年多的整合，Borland已經將底層開發工具和近年併購而來的工具，整合成ALM（Application Lifecycle management）解決方案，陸續接獲新的建置專案。目前市面上推出CASE tool的業者和產品如IBM的Rational、CA的AllFusion、賽貝斯（Sybase）的PowerDesigner，以及未演先轟動的微軟Visual Studio Team System等。

ALM解決方案也就是電腦輔助軟體工程工具（Computer Aided Software Engineering，簡稱CASE tool），由於開發工作牽涉到標準和流程，所以利用軟體工程建模技術，讓開發者能具體化和標準化系統開發過程，包括定義、設計、派送、測試、開發和管理等步驟，掌握每一個細節和先後順序，以降低可能的風險。

Borland臺灣總經理方銘德指出，公司現在不只賣開發工具的專業，也開始把專案管理的知識，藉由解決方案的導入帶給客戶，最終的發展是要以SDO（Software Delivery Optimization，軟體派送最佳化）為願景。「公司今年策略有很大的改變，包括產品、人員和市場策略，軟體不能只靠IDE。」

在Borland的ALM解決方案中，屬於設計產品線的Together系列，又因不同角色區分成適合系統架構規畫使用的Together Architect、適合系統分析使用的Together Designer和Together Developer，「軟體開發分工越來越細，我們的產品也要符合更多人需求。」兩個月前接獲一個上千萬的案子，該單位正導入CMMI，選擇該解決方案為流程管理平臺。

「凡走過必留下痕跡，這是CMMI最基本的精神。就像硬體產業的製程一樣，業者研擬提升良率的生產流程和標準，確保品質整齊畫一。專案不一定都會因此成功，但至少控管品質的流程是可以掌握的。」方銘德說。目前有幾家大型的系統整合商正著手CMMI的導入計畫，他預測，明年會有更多廠商加入認證行列。

「過去標案的投資都是花在硬體的採購，近三年這個情況已經開始轉變，都是由軟體主導。由於軟體走向大型化、複雜化，只有靠軟體規格卡別人，硬體已經發揮不了任何力量。」他指出，過去硬體和軟體的投資比例相差懸殊，現在比例越來越近了。

CMMI運動將對軟體開發人員產生極大的衝擊。方銘德表示：「過去程式設計師是藝術家，可隨心所欲地按照自己的步調和喜好寫程式；現在將每個動作標準和統一化，開發者像是在生產線上的裝配員，價值越來越低。最好的方法就是增加自己的價值，提升成架構分析師或研發單位人員，否則容易被取代。」

Borland的ALM也算是後起之秀，在這之前已經有幾個老大哥先行卡位，也將面對明年微軟的重頭戲－隨新版開發工具推出的Visual Studio 2005 Team System挑戰。方銘德強調：「IBM的Rational平臺太過複雜，很多客戶買來後，因為不會用就都放著，而且太貴，其他廠商的產品缺東缺西，不像我們提供完整的解決方案。」