臺灣微軟新任總經理首度亮相，預告將推出通吃各裝置的新OS

臺灣微軟總經理邵光華在上任32天後首度公開亮相，分享微軟目前正在進行的轉型任務，以及新的發展策略。邵光華也交代了自己想回到臺灣的理由，除了熱情之外，還有一個原因，他看到臺灣人才在國際舞臺上的危機。

談到微軟的新發展理念，邵光華點出最初Bill Gates成立微軟時的願景，是要讓每個人的家中及桌上都有一部電腦。然而到了今天，手機與平板裝置帶動行動化的革命。為了跟上這個腳步，微軟現任執行長Satya Nadella在今年2月上任後，宣布新的發展方向是成為「生產力與平臺」導向的公司，取代先前服務與裝置的口號。

同時，Satya Nadella提出了「Mobile first，Cloud first（行動優先，雲端至上）」，要為每一個人的每一設備提供雲端服務。Satya Nadella上任6個月內，也採取了不少對微軟而言意義重大的改變，例如推出Office for Mac，9吋以下小裝置的Windows授權免費、.NET平臺開源等，來凸顯他要推動微軟改變的決心。

邵光華補充，現今將近30億的人口有能夠連結網路的裝置，未來，物聯網（Internet of Things，IoT）持續擴大，更多裝置與感測器的出現，微軟想做到更深的層次「Internet of Your Things」，將每位使用者身上所有跟網路相關的東西連結起來。

用單一作業系統通吃所有裝置

邵光華用一個圓圈表達微軟目前的核心價值，圓圈分成上下兩個部分，上半部為雲端OS，下半部為硬體及裝置OS，而圓圈的中間則是以人為本，提供數位化的工作與生活體驗。這個圓圈代表了「One OS」的概念。

另外，邵光華也透露，微軟很快就要推出一個能夠通吃所有螢幕尺寸大小裝置的作業系統，將要做到「One OS for screens of all sizes」，來為每一個裝置與平臺提供一致的使用體驗，「到時候，介面一致，感覺一致，操作也一致。」他說。

甚至，他說，未來這個作業系統可以支援所有裝置，包括手機、平板、電腦甚至是遊戲主機Xbox。對企業而言，一套應用程式只要開發一次，就能套用在不同裝置上，程式會隨著不同裝置螢幕尺寸自行調整呈現方式，也可以輕易將這個應用程式從本地伺服器端搬移至雲端環境，邵光華表示，這些過程所省下的時間，個人或企業可以做更多的事情，達到整體生產力的提升。

對於微軟的硬體部分，大家最關注的包括Surface產品與Nokia手機品牌併購後的做法。在前兩代Surface的營收表現上，對於大家提出的質疑，邵光華表示這是學習與嘗試的過程，但他並不擔心，因為他們才剛起步，也都還在成長的階段，他表示，幸虧微軟的財力足以承受這些。但他同時也透露，Surface pro3的銷售已經在某些銷售地區有了很好的開始，而微軟目前的股價也是歷史新高，他認為外界給予了很多肯定。

管理上充分授權，前提是看到數字

至於自己上任後要做的事情，邵光華表示，自己還處於了解與學習階段，短期策略是先加強互動，至於長期，他希望能在過去成功的基礎上，更加突破，展現漂亮的成績。上司要求劭光華90天要有成效，他則自許2個月交出第一份成績。

他說，對任何企業而言，轉型最大的挑戰在於溝通，因此他上任後最先做的便是溝通，接觸微軟的合作夥伴，不管是透過聚餐、聚會，或單獨溝通，他希望能先聽到大家的聲音，知道大家的想法後，再來做出改善與回饋。內部管理層面，邵光華則採充分授權，讓員工把該做的事情做好，但前提是，員工必須達成業績要求的數字，否則他就會介入。他特別想做的是鼓勵員工走出去，到其他的國家體驗與交流，不管是亞太地區、中國或者美國，他認為這樣可以培養國際的視野，尤其在這樣的國際大公司，他認為人脈很重要。

中國1年100萬海歸人士，憂心臺灣人才

最後，邵光華坦言，回臺灣的理由很多，但其中一個原因，是他看到一個令人傷心的趨勢。他發現新加坡與香港的人才受到更多的追捧，反觀臺灣的人才在國際舞臺上較難以展現，他希望能鼓勵、幫助這些臺灣人才。

他觀察，去年中國出國讀書、工作後再回到國內的海歸人士超過100萬人，但臺灣出去的人卻有漸緩的趨勢。他認為，臺灣人必須要有走出去的信心，才能找到自己的優勢。