合勤科技始終懷抱研發熱忱,致力解決全球各地的網路慢、不安全,甚至沒有網路等難題,讓世界因為有了網路連接,開啟無限可能;如今為了更堅定對用戶的承諾,合勤啟動成立27年以來最大的品牌再造計畫,誓言成為用戶強而有力的夥伴。

幾年前美國加州面臨史無前例的嚴重乾旱,花農人人自危,擔心水資源短缺,讓百年花卉產業毀於一旦;所幸合勤科技適時伸出援手,與夥伴合力打造智能灌溉系統,幫助花農精密監控土壤狀態與進行有效灌溉,使花卉持續獲得水分供給,而花農能夠度過經營危機。

合勤扮演神隊友的案例,不只發生於加州。在歐洲,合勤幫助孩童實現了夢寐以求的全數位化學習願景,在中國,也與銀行攜手為偏鄉部落提供金融服務。細數這些案例,各自帶有不同的環境限制,無法套用制式化網路產品來解決;但合勤秉持「網路連接,與你聯盟」理念,深入理解最終用戶的痛點,終能切中問題核心,逐一提出最適合的方案,讓用戶渴求的美好連網體驗,總算落地實現。

而在最近,「網路連接,與你聯盟」正式成為合勤的品牌精神,也是品牌再造計畫的奉行標竿。合勤科技總經理楊國榮強調,經由品牌再造,合勤將從「提供產品的公司」,轉型為「提供網路解決方案的公司」,比過去更了解用戶,因此能從客戶需求出發,貼心提供更多元化彈性的網路解決方案,營造優良連網體驗,激發用戶的無限潛能。

以下篇幅,將透過一問一答方式,由楊國榮娓娓詮釋品牌再造計畫的核心意涵,述說此舉將帶給用戶何等價值。

緊貼不同使用情境 細緻雕琢解決方案

Q1. 合勤從「提供產品」轉型為「提供網路解決方案」,新的定位增添哪些元素?

過去產品提供者角色,以技術為中心,強調「我有什麼」;反觀如今的解決方案提供者,則以人為中心,重視「客戶需要什麼」。

我始終認為,技術必須為人所用,才能產生價值,但每個人的使用情境不同,很難用千篇一律的產品滿足各方需求,因此合勤期許透過這次轉型,更能緊密貼近不同的使用情境,設計最細緻多元的解決方案,幫助每一位用戶創造價值。

Q2. 合勤今後將透過哪些管道,有效掌握用戶的意見與需求?

包括使用者論壇、用戶問題反饋系統、社群網站,在各區域市場舉辦的Customer Day與實地訪視紀綠,都是合勤了解用戶需求的管道;重點不在於這些管道是否新穎特殊,而在於合勤能否根據收集到的意見,迅速有效地加以分析,轉換為一個個使用者情境,以作為解決方案的設計依據,這正是我們努力實現的重大目標。

換句話說,這次品牌改造計畫,重點不僅止於產品轉型,而是企業文化與人心思維的徹底改變。今後不論業務或客服同仁、甚至是外部經銷夥伴,個個都是「合勤人」,而合勤人在接觸客戶的過程,都會忠實傾聽對方需求,竭盡所能給予最好的回饋。

 Q3. 合勤與夥伴的真實故事,已在全球各地發生;至於臺灣在地故事,預計將以何等方式上演?

事實上,符合「網路連接,與你聯盟」精神的臺灣故事已經發生。比方說合勤打造智能網路管理平臺,即是為了幫助缺乏IT專業人力的校園網路環境,能夠針對網路異常狀況(如惡意程式感染校園網路、學生存取不當網頁內容),立即提出告警,以降低師長的資安管理壓力。

除此之外,合勤提供可偵測逾700種場型的智慧型無線天線,協助校方簡化網路佈建;另精心研發智慧教室解決方案,藉由一分鐘內可為教室所有無線基地臺做好負載平衡的獨家技術,確保多達30到50位學生同時上網參與數位學習,仍可順暢接收多媒體影音教材,與老師或同學即時互動。

經由合勤的協助,包括交大浩然圖書資訊中心,新竹教網及彰化教網等單位,已經成功採用合勤校園網路解決方案,如願建立順暢無礙的無線多媒體環境,使學生或研究人員只要輕易透過行動裝置或筆電,就能順利找到所需資料。

Q4. 隨著SDNNFV等「軟體定義」浪潮湧現,許多用戶對新舊技術架構的轉換感到疑惑、憂心,合勤如何給予用戶安定力量?

在國際大廠賣力推動下,SDN、NFV等技術應用趨於成熟,逐漸成為大型企業創造優勢的利器;反觀中小企業、經銷夥伴,相對不熟悉軟體定義技術,面對未來網路佈建方式究竟該走傳統或雲端模式,沒有好的答案,因而感到困惑。

合勤深知,以擁有多處據點的中小企業來說,一旦走傳統低彈性、低效率的網路配置與管理模式,無論在資源投入、TCO及未來擴充性等方面,都很難有好的發展結果;因此積極研發全雲端化的網路解決方案,預計11月發表,期望協助具有上述痛點的用戶,可藉由單一管理介面,透過雲端集中設定、安裝與管理散佈各地的網路設備,進而簡化網路設定、提高系統整合效率,不再遷就於以往耗時費工的網路佈建模式,幫助中小企業脫胎換骨,展現旺盛的營運機動性與競爭力。

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