武漢肺炎長期抗疫怎麼做？

在上周爆出員工染疫後，台積電全體員工除了立刻啟動分組辦公，還開始同步採取居家辦公模式來防疫。不過，該公司並未透露在家辦公人數和規模，只說明以3萬名員工的非產線人員為主，建議盡可能改在家上班，並將實施到4月12日止。

萬一公司大樓封鎖，導致所有員工必須在家遠距辦公時，這段期間IT該如何因應？國內NAS廠商群暉的作法，不只提前建立VPN備援機制，來因應來自海內外更大量的連線需求，而且更建立不只軟硬體，還有人員的HA機制，讓IT人力銳減時，也不影響既有服務的正常運作。

早有業務永續運作計畫、資訊作業災害復原計畫的彰銀，透過導入ISO 22301國際標準驗證，來建立更完善的內部營運持續管理制度，面對武漢肺炎疫情，彰銀早有一套準備

因董事長提出的IT復原問題，讓雙鴻決心全面盤點業務架構，評估哪些持續營運項目與IT有關，以訂定BCP，進而為不同程度的IT災情，建立4級因應對策

為因應武漢肺炎，經濟部工業局也緊急在2月10日發布了一份《製造業因應嚴重特殊傳染性肺炎指引》，參考過去SARS爆發後擬定的建議方針，重新發布一份針對製造業者因應疫情的參考措施，從員工健康監控、環境、到發現感染者的通報流程，均有規範。

新加坡國際企業發展局頒布武漢肺炎企業因應對策，傳授金融和服務產業適用的營運持續計畫，除了針對人員管理、流程和業務與供應商管理，更強調對內和對外的溝通機制

考量到武漢肺炎社區感染的可能性，企業啟動遠距在家辦公的因應策略之餘，也應針對不同高風險情境做好營運衝擊分析，找到適當人負責並投入相對應的成本和資源，補強抗疫BCM策略

為因應日益擴散的疫情，中央流行疫情指揮中心在今日發布一份「企業因應嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）疫情持續營運指引」，將疫情情境區分為「現階段（零星社區感染）」及「發生持續性或廣泛性社區傳播」二大情境，提供企業抗疫參考建議。

中央流行疫情指揮中心昨日（3/5）發布的企業持續營運指引，給了臺灣所有企業一份疫情應變準則。對此，金管會回應，將以先前發布的5大營運不中斷要求為原則，要求銀行繼續進行必要的防疫措施。此外，金管會也會持續依照中央流行疫情指揮中心的發布，來配合辦理。金管會也揭露，目前有多家金融機構已啟動異地辦公。

針對公眾集會，中央流行疫情指揮中心5日晚間頒布防疫指引，以及6項風險評估指標，包括是否能事先掌握參加者情形、參加者位置是否固定、活動持續時間，以及活動空間是否通風換氣、參加者之間的距離、可否落實手部衛生和戴口罩等。由於昨日澳洲確診案例為國際知名音樂家，且曾於臺灣展演，文化部5日晚間10點也宣布防疫原則，即刻生效。