EMC：Bluefin是網路 儲存的自然結果

在Bluefin的成員中，EMC是一家沒有伺服器色彩的公司，對於「標準」更有高昂的使命感。臺灣EMC技術總監厲保羅對於100％以儲存為核心的EMC相當自豪：「不論是從伺服器跨到儲存設備，或是從網路領域進軍儲存市場，這背後只有一個意義，就是心力不足。」

Bluefin的意義，在於共同創造出一個統一的平臺，「就像Windows一樣。」之後各家儲存廠商還是可以依據自身的能力，開發Bluefin平臺上面的應用。 如此一來，過去各家廠商必須開發自身平臺的工作量就降低了，同時，也因為平臺的共通性與標準化，更可以加速軟體的研發以及功能含蓋。

Bluefin成員之一的惠普，宣布在今年第三季推出相關產品，至於EMC，「2001年推出的WideSky，就已經具備這樣的概念。」厲保羅接著說：「Bluefin不能說是創新，只能說是網路儲存自然而然的必經之路。」

隨著SAN與NAS接受度的提升，資料管理軟體的需求也向上增加，這是促成Bluefin很重要的原因。當需求變快時，供應商卻因為受限於開發的時程、經費，沒有辦法即時供應，對於企業或原廠都不是一件好事。

Bluefin採用資訊模式（CIM）與企業網路管理（WBEM）兩項標準進行制定，儲存網路產業公會（SNIA）更會提供一項標準介面的協定，加速Bluefin完成。但是，當Bluefin順利問世以後，儲存產業受到最大的衝擊什麼？

厲保羅說：「儲存產業會更加蓬勃。既有的競爭依然會存在，就像PC產業的Windows問世後，各種應用有了共同平臺，PC產業的進展更快！」

就目前企業儲存市場來看，儲存的方式多樣且混亂，當有了Bluefin後，「大家就是講一樣的話了。」 至於有了共通標準以後，是不是代表差異化就不容易顯現？厲保羅認為不會發生這樣的事，原因是語言雖然一樣，但是內容卻不同。後續各家廠商推出的軟體，就是加值的工具，不可替代的。

今年EMC在全球投入8億美元進行研發，所有研發方向朝軟體全力啟動，以便調整目前過高的硬體營收比重。EMC更希望把硬體、軟體、服務調整成5比3比2的分量。因此，EMC對於Bluefin也自然樂見其成。

在厲保羅眼中，Bluefin不只像Windows，還像「毒品」。他說：「好的工具就像吸毒一樣，一吸就上癮。我相信Bluefin也是一樣的。」有了Bluefin這座工廠，原廠開發「毒品」的速度自然加速。

「管理異質平臺的觀念老早就出現了，Bluefin雖然是自然演進，但絕對是重要的演進。」