由於B計畫是一個全新的嘗試，多數廠商在執行計畫上也是「摸著石頭過河」。臺灣製造業的最大本錢就是成本與速度，執行一段時間以後，B計畫廠商皆表示，電子化能夠提高效率、降低成本、減少庫存和錯誤。

經濟部「資訊業電子化A、B計畫」終於結案落幕，成果發表會上，談到實際的效益，每家廠商都現出洋洋灑灑的指標，宣稱成效卓著。但是談到導入過程的艱辛，業者也不諱言，這是一條辛酸的路。幾乎沒有人會說在推動過程一路順遂暢通，多半是跌跌撞撞，才摸索出一條路來。

在行動網路應用市場中，行動內容服務供應商（Mobile Content Service Provider,MCSP）扮演著原生內容業者、大哥大業者與使用者之間的橋樑，角色有點像電腦產業的代工廠商，MCSP從內容業者取得版權，運用行動網路技術將內容加值後，再上架至大哥大業者的服務網絡中銷售給用戶，但代工角色限制了MCSP的發展，因為用戶認得知名的內容業者（如幾米、ETToday）及大哥大業者

大宇資訊今年第一季以來，產品研發受到延遲，使得大宇營收今年起至5月皆呈現虧損狀態。一直到今年6月，大宇才推出今年首套產品線上遊戲「深遂幻想」，並開始收費，6月單月營收為6478萬元，達到單月獲利。

由經濟部商業司與NII產業發展協進會共同成立PKI中華臺北推動委員會，自去年底起即與日本PKI推動委員會共同構想出以跨國交互認證為目的之測試計畫，並於今年度開始進行。PKI中華臺北推動委員會表示，上週臺灣已組隊至韓國參與「第二次臺日交互認證測試計畫會議」，會中針對兩國測試項目加以確立，預計今年年底將與日本完成該技術測試，隨後再將成果進一步拓展至韓國、新加坡、香港與大陸等地區。

近來在硬體廠商以及政府的積極推動下，電子書包成為熱門的議題。向來從事教科書等出版業務的光復集團，也有意推出電子書包。不過光復企業集團副總經理林宏偉表示，目前要推動電子書包困難仍有許多，最關鍵的問題在於缺乏週邊硬體設備的支援，以及教材軟體必須支援不同作業平臺等。

數位化的時代，資料量日益增高，也催促業者開發更先進的技術，推出容量更高的儲存媒體。以光碟產品來說，從1980年代的CD（650MB），發展到1990年代的DVD（4.7GB，7片CD），10年內容量增加了7倍。然而，就在DVD都還沒大規模普及的今天，業界卻已經積極為更高容量的光碟產品做準備。

如何讓國際級的公司轉虧為盈，是經營管理教科書或一般企管叢書裡，時常被提及的研究案例。這些被當作案例研究的公司多半為知名企業，而且通常在有魄力的領導者帶領下，開創出一番天地。在ERP市場上，J.D. Edward規模不是第一名，也不是媒體的寵兒，但他們直接面對客戶，傾聽客戶的批評和建議。