衛福部資訊處力推資料統一、規則統一和應用程式統一等三大目標，並提出3種差異化策略來落實，包括為醫學中心打造標準轉換工具、對區域與地區醫院打造共同數位底盤，以及為衛生所打造公版電子病歷系統
第一網站旗下比價網飛比價格每月吸引800萬流量，背後核心功能是可以檢索上百家電商、上億筆商品數據的跨電商搜尋引擎。支援這個搜尋引擎的是IT團隊打造國際級搜尋引擎的經驗，和精實的數據架構及處理流程
2024-04-12
2000年開業的關渡醫院，即採用主從式架構和Windows作業系統與介面。沒有核心系統轉換包袱的他們，更聚焦智慧應用，不只藉AIoT打造地區照護平臺，還要擁抱雲端讓HIS上雲
2024-04-04
企業成功轉型的關鍵之一，是讓集團全體員工願意轉型。擁有一萬名員工的開發金控，先整合集團IT發展，接著積極宣傳AI計畫，甚至把金控IT訓練為AI顧問，要讓業務單位主動參與AI開發，建構以AI驅動的企業
2024-03-28
為了發展永續校園，成功大學從去年展開了數位治理推動計畫，開始善用資料與數位新興科技加速學校的轉型，更要打造校務研究資料湖，作為發展數位治理的關鍵基礎，強化資料治理
2024-03-22
健保署今年啟動大規模轉型計畫，瞄準4面向、提出8策略，要實現健保署與基層診所的數位基礎建設升級、建立健保資料生態系，並以大家醫計畫和健康存摺來落實民眾健康賦能，同時發展打破圍牆的醫療照護服務
2024-03-15
利用零售海量第一手數據來驅動RMN，是現今臺灣零售界矚目的議題。本土C2C電商龍頭露天市集不只用上了顧客數據，更發揮自家商城商品上架門檻低的優勢，利用超大規模賣家數據，來支援推薦機制及廣告業務
2024-03-08
臺北捷運身為國內最早營運的捷運公司，營運已超過20年，2018年開始推動數位轉型，整合OT與IT打造數據平臺，要以量化數據管理提升捷運服務可靠度及乘車體驗
2024-03-01
不像銀行業，證券業面對的是毫秒甚至微秒等級的速度競爭，凱基證券為了提高交易速度，甚至滿足更多元且多樣的交易管道與服務型態，不只翻新IT架構，打造新一代證券核心，甚至還引進容器化微服務新架構
2024-02-22
2022年底，臺中市政府數位治理局正式成立，從原2級機關的資訊中心升級為1級機關，同時設定3大戰略目標主動出擊，要實現智慧城市、整合優化市府服務和建置數位市民平臺等願景
2024-02-05
從交通及電子票證老牌公司，到成為電子支付市場新進者，悠遊卡累積大量消費數據，近幾年積極通過數據整合分析，提升內部資料治理，強化電子支付市場競爭力
2024-02-01
當AI技術從研究落地到商業場景，不僅使AI演化出新趨勢，還帶起了新一波HPC硬體應用需求。不只AI影響HPC，舉凡CPU/GPU高度整合、量子運算等技術趨勢，原動力都來自於人類不斷挑戰更高複雜度的問題
2024-01-26
2022年初，華南銀行啟動數位轉型計畫，展開三步關鍵工程，先是引入敏捷開發，建立名為數位工場的跨部門協作小組，接著還要翻新IT架構、進行流程改造，推動端到端數位化
2024-01-19