衛福部資訊處力推資料統一、規則統一和應用程式統一等三大目標，並提出3種差異化策略來落實，包括為醫學中心打造標準轉換工具、對區域與地區醫院打造共同數位底盤，以及為衛生所打造公版電子病歷系統
5年前資訊系統連一個月賣幾杯咖啡都難以統計，現在已經開始累積會員數據，瞄準跨品牌精準行銷的未來，只有2人的IT部門，如何完成8品牌跨5業態的IT現代化工程？
2022-09-05
身為臺灣第二大電信商，在新的CEO帶領下，台哥大不只展開新品牌的再造，推動5G元年各項布局，今年更要從IT組織改造、文化重塑做起，加速轉型成區域級的科技電信集團，怎麼做到？
2022-08-22
儘管受到疫情影響，桃園大眾捷運旅客載運量銳減，但仍積極透過端、網、雲的技術研發與IT基礎架構，為軌道智慧化奠定發展基礎，蒐集更多營運端數據，結合私有雲架構蒐集、分析數據，改善營運決策速度
2022-08-08
5年前一項科技部大型計畫，奠定了臺北榮總醫療AI發展基調。在這個基礎上，臺北榮總提出3層式架構，由核心基礎建設層、全院服務平臺層和各項臨床專科應用層組成，要來實踐未來智慧醫療藍圖
2022-08-01
遠傳電信資安長朱建國表示，資訊部門承擔起公司營收的同時，資安部門整合業務，協助打造「預設資安」（Security By Design）的電信服務，奠定客戶信任的基礎，也印證資安已經成為企業營運不可或缺的重要環節
2022-07-25
近70年的老字號膠帶公司四維集團，兩年前嘗試導入AI，以改善膠帶製造流程，卻面臨來自人與組織，還有資訊蒐集兩方面的挑戰。克服過程中，更帶動了跨部門的生產數據整合、資訊架構改革以及人員數位意識提升。
2022-07-11
近兩年，一家40年老字號工業電腦製造商展開轉型，先從工廠切入，要打造工業4.0智慧工廠，友通資訊IT是背後關鍵推手，不只要面對OT端建廠的挑戰，更要克服6個月完成產線不中斷的搬遷IT考驗
2022-07-04
受到COVID-19衝擊，儘管機場旅客、航班大幅減少，桃園機場兩年來仍投入新科技，並導入微服務、容器管理，建立統一標準化的資料交換平臺，讓內部資訊架構跟得上現代機場發展腳步
2022-06-27
金融業者力擁全通路經營模式、與異業結盟打造生態圈，大改IT架構要把服務嵌入生活。疫情加速這一轉型，但也凸顯資安隱憂，金管會將在年底前揭露供應鏈風險管理新規範，持續推動資安聯防，增強產業韌性
2022-06-20
為了跨入全新的產業和商業模式，新光鋼鐵決定展開前所未有的數位轉型計畫，將數十年來習慣的鋼鐵廠人工作業模式數位化，先從建立第一個成功經驗做起
2022-06-13
汽車軟體化的興起，越來越多車廠學習變成軟體公司，讓未來汽車開發，不再被綁死，也能像是軟體開發一樣有彈性，還引進敏捷思維，加快軟體開發和驗證，更要結合軟體化、AI化加速車用產品落地
2022-05-10
第一銀行執行副總兼資安長劉培文表示，走過ATM盜領案帶來的商譽危機，經過同仁的努力，終於帶來全公司更大力重視資安的新轉機，也促使與營運密切相關的數位金融業務，得以早早就內建資安的DNA
2022-05-04