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透過科學化的循證管理 找到自己的最佳管理實務

管理大師、企業顧問或成功企業家所提出來的理論和實務未必放諸四海皆準,透過科學化的辨證方式將有助於企業找到自己的「最佳管理實務」

2010-03-17

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賈伯斯完美簡報術第一步:創造一個好故事

想要像賈伯斯一樣以強而有力、令人信服的方式宣揚你的理念構想,為簡報精心創造好的故事與情節是重要第一步

2010-03-11

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運用協同模式建立高效率供應鏈

透過CPFR運作模式,能降低因供需差異造成的成本與風險,提升供應鏈的流程效率

2010-01-15

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會問問題,才會帶人

真正的領導者了解提出適當問題,遠比假裝已掌握所有答案來得重要。但要想從屬下、客戶口中得到好答案,你必須掌握一些技巧

2010-01-13

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新說服年代──以溝通取代命令

在今日這個不再以權威命令來領導的世界,管理階層必須具有說服力才能成功激勵組織成員,成為高效能領導者

2010-01-04

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別讓「直覺」誤導你的決策力

大腦進行判斷、決定的模式,是演化賦予人類的生存優勢,但在某些情況下,卻反而可能會誤導我們做出錯誤的決策

2009-12-28

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用策略創新提升企業競爭力

在快速變化的環境中,企業要求生存,就得要有創新的思維。事業觀念創新的關鍵在於,若非與眾不同,就不是好的策略,若要真正形成競爭優勢,策略就必須截然不同

2009-12-18

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領導者的舞臺秀

領導多少帶有一種戲劇成分在內,這是無法避免的;這是為了追隨者的利益而展現的一種表演

2009-12-04

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專注經營優勢+簡化目標=聰明策略

聰明的策略家能透過集中、專注和簡單化,找出貢獻80%利潤的黃金20%事業,藉以提高企業競爭優勢

2009-11-27

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半全球化時代:世界並非一片平坦

國與國之間的差異性依然主導全球商業環境,如何克服並因應國界差異,成為企業布局全球時的重要課題

2009-11-20

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行銷力:領導者必備關鍵技能

在新的世紀,組織將投入新形態的行銷模式,而執行長也必須有能力扮演好「組織行銷長」的關鍵角色

2009-11-09

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網潮是威脅?還是機會?

面對網路社群狂潮威脅,企業不需力挽狂瀾加以阻擋,投入網潮並善加運用,才有機會乘勢而起

2009-10-30