| 書摘
賈伯斯完美簡報術第一步:創造一個好故事
想要像賈伯斯一樣以強而有力、令人信服的方式宣揚你的理念構想,為簡報精心創造好的故事與情節是重要第一步
2010-03-11
運用協同模式建立高效率供應鏈
透過CPFR運作模式,能降低因供需差異造成的成本與風險,提升供應鏈的流程效率
2010-01-15
會問問題,才會帶人
真正的領導者了解提出適當問題,遠比假裝已掌握所有答案來得重要。但要想從屬下、客戶口中得到好答案,你必須掌握一些技巧
2010-01-13
新說服年代──以溝通取代命令
在今日這個不再以權威命令來領導的世界,管理階層必須具有說服力才能成功激勵組織成員,成為高效能領導者
2010-01-04
別讓「直覺」誤導你的決策力
大腦進行判斷、決定的模式,是演化賦予人類的生存優勢,但在某些情況下,卻反而可能會誤導我們做出錯誤的決策
2009-12-28
用策略創新提升企業競爭力
在快速變化的環境中,企業要求生存,就得要有創新的思維。事業觀念創新的關鍵在於,若非與眾不同,就不是好的策略,若要真正形成競爭優勢,策略就必須截然不同
2009-12-18
領導者的舞臺秀
領導多少帶有一種戲劇成分在內,這是無法避免的;這是為了追隨者的利益而展現的一種表演
2009-12-04
專注經營優勢+簡化目標=聰明策略
聰明的策略家能透過集中、專注和簡單化,找出貢獻80%利潤的黃金20%事業,藉以提高企業競爭優勢
2009-11-27
半全球化時代:世界並非一片平坦
國與國之間的差異性依然主導全球商業環境,如何克服並因應國界差異,成為企業布局全球時的重要課題
2009-11-20
行銷力:領導者必備關鍵技能
在新的世紀,組織將投入新形態的行銷模式,而執行長也必須有能力扮演好「組織行銷長」的關鍵角色
2009-11-09
網潮是威脅?還是機會?
面對網路社群狂潮威脅,企業不需力挽狂瀾加以阻擋,投入網潮並善加運用,才有機會乘勢而起
2009-10-30
要成為領導者,先改造自己
我們也許無法擁有先天優勢成為天縱英才型的領導者,但透過自我改造、培養個性與眼光,就有機會把自己創造成逆勢成長型的領導者
2009-10-23