iT邦幫忙

追求完美的正確方式，應該是以消費者的體驗為訴求，誠懇地說明並要求同仁以專業的態度來配合，盡量不要用「吃不到的蘿蔔」的方式來利誘同仁接受殘忍的對待。

目前全球各國都面臨前所未有的挑戰，外在環境的不確定性也很高，資訊部門主管在亟思變革與應變的同時，除了優先支援核心活動之外，也許可以進一步參考劇本式的情境規畫管理。

施行開發流程，很容易陷入徒具形式的陷阱──過分講究執行流程中的活動，卻不理解規畫此活動的真正用意。所以，問題並不在開發流程，是在人如何看待開發流程。

我是HTC忠實的使用者，目前使用HTC鑽石機，最近剛好女王入手一臺Asus P552w手機，於是，就把我的鑽石機來一場大對決，來看看誰勝誰負。

若CIO只在乎IT技術，沒有考慮到人性面的管理配套，即使開發出再好的系統，也只是完成半套系統，最後終究會失敗。

不管是專案時程、執行細節，甚至後續的量產等等，如果都能納入控制範圍內一併考量，就可以產生較好的決策品質。

可以用在「Admin Properties」裡把「DisableTrayIcone」勾起來，再把程式集裡的UltraVNC拿掉來試試看。

可以一條一條拔線、或用測線器，如果是網管型交換器，試試用MAC也可以辦到。